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定向賦能,伊利金領冠的“生態”哲學


作者|潮汐商業評論
編輯|Ray

9月28日,伊利奶粉召開了“領嬰匯”俱樂部第三屆母嬰系統年度峰會。

“領嬰匯”成立三年,俱樂部成員逐年增加到700家。表面上看只是數字變化,背后卻是伊利金領冠在母嬰行業商家心目中信譽度漸高的體現。

同樣,在第三屆峰會上,“領嬰匯”俱樂部成員再次對伊利金領冠表現出極大的信任。這份信任源自哪里?


消費端:產品專業硬實力

在消費需求升級的背景下,中國奶企“卷”向高端化和高性價比。中國市場不再缺奶,媽媽們也希望自家寶貝從“喝到奶”到“喝好奶”。這其實是品牌和消費者雙方都樂見其成的事情,伊利奶粉產品也不例外,一直在專業化和高端化的道路上摸索。

實際上,從20年前開始,為了更貼合乳源營養,伊利就在行業中率先啟動了母乳研究,累積了千萬母乳營養成分數據,打造了屬于中國寶寶的金領冠中國專利配方[1]?

所以,在去年3月,國家衛生健康委員會發布嬰幼兒配方食品新國標后,今年上半年伊利金領冠新國標珍護產品能夠領先行業面市。

這也是為何“領嬰匯”俱樂部成員愿意與伊利合作的原因,在絕對的專業實力面前,無論政策如何改變,都能迅速做出創新產品應對,保持經銷商們的利益穩定。這樣的產品創新力,也是伊利的核心競爭力之一。

而伊利金領冠本身的產品實力,也是很“扛打”。

首先,伊利20年中國母乳研究,讓其擁有嬰配粉產品配方專利優勢,加上伊利金領冠的嚴苛工藝,母嬰經銷商選擇金領冠幾乎沒有后顧之憂。


其次,大數據時代,萬物皆可二維碼,消費者購買產品第一時間便是掃描各種“碼”,希望對產品的來龍去脈掌握的一清二楚,畢竟恐懼源于未知。伊利金領冠產品自然也附上可溯源的條碼,通過這一方法與消費者建立信任橋梁,可以減少母嬰經銷商與消費者的溝通成本,同時降低消費者對品牌的信任成本和決策成本。

更為重要的是,伊利強大的品牌背書和資源支持,讓母嬰行業商家們獲得了實實在在的收益。


渠道端:生態平臺賦能力

其實,對于母嬰渠道經銷商們而言,選擇與哪家奶企合作,并不僅僅只是關系到銷量。

銷量數據每年、每個季度、每個月都不同,母嬰行業一年雖然不分淡旺季,但影響銷量的因素并不少。

另外,如今的商業環境,變幻莫測,母嬰商家們想要長期保持增長,僅僅著眼目前的發展顯然不夠,而是需要為更遙遠的將來做打算。

一方面,互聯網時代,傳統線下經銷商必然需要走上線上轉型之路,但盲目轉型顯然會適得其反。

憑借伊利金領冠的體量,顯然早已開始轉型之路,而其打造“領嬰匯”俱樂部,便是想用自己多年積累的經驗來賦能這些經銷商成員,用已經經過驗證的轉型新模式來為他們建造一個生態平臺,讓他們“少走彎路”。


具體而言,伊利金領冠從營銷、渠道、運營、大數據四大領域定向賦能,比如通過投資專案,進行資源整合,幫助俱樂部成員系統實現高速增長,提升市場份額;通過邀請行業專家一對一系統輔導,挖掘合作機會點,推動俱樂部成員雙贏發展。

又比如打造專屬活動,通過搭建線上直播帶貨模式、豐富微課堂資源、社群營銷KOC轉化、線上媽媽班等消費者活動,幫助俱樂部成員深化會員營銷能力。

另一方面,母嬰行業馬太效應趨勢下,單槍匹馬很難發展長久,唯有強強合作聯手,才能發揮規模效應。

所以,伊利金領冠和“領嬰匯”是雙向奔赴,共贏發展。

也就是說,對于經銷商們而言,伊利金領冠搭建的母嬰商業生態圈,不僅僅能夠直接幫助他們提升銷量,增加商業利潤,更是能夠帶領經銷商們實現轉型,獲得長期發展價值。

對于伊利金領冠而言,如今嬰配粉行業競爭日趨白熱化,品牌不斷向頭部集中,而作為頭部品牌伊利,本身也肩負著自身發展之外的行業引領責任。


市場端:行業引領號召力

2022年,中國乳業進入下半場,疫情和人口出生下滑的雙重影響下,嬰配奶粉行業“一年難過一年”。在這樣的背景之下,伊利上半年的奶粉業績卻給經銷商們注入了一針“強心劑”。

據2022年尼爾森的行研數據顯示,金領冠在全渠道增速領跑奶粉行業,成為中國市場增速第一的嬰幼兒配方奶粉品牌。

一方面,作為行業“領頭羊”,伊利金領冠需要為增強“領嬰匯”生態圈實力發揮作用。

另一方面,占據中國乳業市場大半江山的伊利,還是國產奶粉“門面擔當”。面對全球市場,其代表的不僅僅是伊利金領冠本身,更是國產乃至整個亞洲嬰配奶粉實力。

因此,強大如伊利,也肩負著發展壓力。想要在新配方時代引領行業進步,維持號召力,不論從產品品質還是市場增長而言,伊利金領冠都只能進不能退。


這也是為何伊利金領冠一直努力推動“領嬰匯”的發展,積極建設良好的母嬰行業生態圈。

可以說,面對中國乳業以及嬰配粉行業下半場,伊利金領冠和“領嬰匯”用這場峰會開了一個好頭。

面對不確定的行業未來和確定的市場需求,唯有強強聯手才能抵御外部競爭,而消費者的權益保障和體驗升級,也是基于品牌的實力。

正如每一個普通消費者心里所想,選大品牌總歸是放心些。


結語

電影《海的盡頭是草原》里,為了拯救3000多個南方小孩的生命,千里迢迢把這些因為斷奶面臨死亡威脅的孩子送到了內蒙古大草原。電影由真實事件改編,重現了當年中國乳業發展的艱難困境。

自古以來,中華農耕文明下,耕牛多,肉牛少,奶牛更少。然而想要中國兒童健康成長,增強中華兒童體魄,蛋白質營養必須跟上。

好在,經過了多年的發展,中國乳業終于不復當年困境,如伊利金領冠這般的頭部品牌還在努力著,搭建更強、更廣的母嬰生態平臺,讓消費者們更容易買到奶粉、買到更好的奶粉。

目前在這樣一個超級配方時代,市場需要的不是一時激情,而是持久的激情。至于在母乳研究這條路上,已經深耕多年的伊利金領冠,還將繼續引領下去

注釋:

[1]中國專利配方指金領冠珍護系列產品獲得的中國發明專利,專利號:ZL201680013841.3 發明名稱:核苷酸組合物及其在食品中的應用

*本文圖源自伊利金領冠



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