事情是這樣的，我的直系領導是一個脾氣比較暴躁的人，經常會打壓我們，而且對我們態度也不好。這就導致他手底下的人，一直都在離職，所以人事有一個和我比較好的小姐姐，就會在那邊偷偷和我說直系領導的壞話。
雖然直系領導脾氣比較壞，但在自己的工作上并沒有犯多大的錯誤，所以這么多年下來，公司也沒有把他開除。
而我直系領導上面，還有一個大領導，他早就看這個領導不順眼，因為他原先在直系領導底下干活，和直系領導產生過很多次的沖突，應該是很早就想要找機會把直系領導開除，可惜一直沒找到機會。
所以他經常會越過直系領導，把自己的任務都布置給我們這些下屬。直系領導對這件事情非常的不爽，但是大領導又有很多理由，說自己只是想要幫助直系領導工作。
當然，兩個領導打戰，受苦的肯定是我們底下的人。因為兩個都是領導，所以布置下來的任務，有時候會產生沖突。如果我先完成大領導的任務，直系領導肯定會生氣，但如果我完成直系領導的，我之后的升職肯定也會受到影響。
所以我非常的為難，其他同事也一樣。所以很多同事在這里沒待多久就都離職了，只有一個在公司工作多年，有一些背景的同事，沒有受到兩個領導的影響。
但是我舍不得如今的工作，因為這個工作除了這個原因以外，其他方面例如薪資以及發展，都很符合我心中的預期，如果我在這里多待幾年，肯定會學會很多有用的技能。
如果遇到這樣的事情該怎么辦呢？我該如何才能合理地拒絕兩個領導重復或者沖突的任務？
方法一：了解工作意義
剛開始我們先要了解，兩個領導布置任務，到底是為了一己之私，還是為了部門和公司的發展。如果只是因為一己之私，布置一些沒有意義的工作，那么這時候，我們就可以選擇延緩工作的進度。因為這些工作可做可不做，就算不做也不會對你產生特別大的影響。
同時，你還可以找一些借口，說你最近有其他的事情，可能沒法好好做完這個工作。或許可以讓其他同事幫忙下。然后在這期間，你可以順便把效益高的工作先完成。
這樣就算領導之后責怪你，你也可以找借口說，自己是為了部門和公司著想，想要提前把更重要的事情做好，而且如果你做收益更好的工作，還可以為部門創造更多的效益，讓領導在公司其他領導面前長臉。而這個借口，你可以在兩個領導面前都粗略地說一遍，但是不能明確表態你要站在哪個領導那一邊，不然之后你肯定不會好過。
方法二：盡量當一個“曲解意思”的傳話筒
什么意思呢？就是如果其中一個領導在你面前說另外一個領導的壞話，又或者讓你和領導一個領導傳達指令，且指令非常生硬。這個時候，你就需要用委婉的語氣，和另外一個領導匯報事情。這樣兩個領導就沒有理由把自己不爽的情緒發泄在你身上。
方法三：把沖突放在明面上
如果兩個領導經常給你布置任務，那么你最好不要私底下接受任務。而是選擇
在群里面匯報自己的工作任務和進度，并且這個群可以拉進所有你認為有關的人員，最好有其他部門的人員在。
一般來說，如果其他部門的人了解情況，領導就無法背地里搞小動作，不然很可能會被老板知道，從而炒魷魚。
總之，如果你在職場中，遇到這樣兩難的事情，最好的辦法就是先做效益高且重要的事情，然后選擇性地匯報工作，并且把任務責任擴大化，拉一些可以影響領導決策的人員，這樣下來你就不會再面臨被夾在中間的處境了。
