這句話沒問題，但是凡事都說“細節決定成敗”很容易陷入雞湯思維。
我認為正確的說法應該是：“關鍵的細節決定成敗”。
細節決定成敗過于絕對，但是如果我們改一下這句話。
你的每一分努力，都是在為未來蓄力，所以不要糊弄現在，糊弄現在就是糊弄自己。
細節決定了成敗，但是沒有完全決定。
其實今天想要表達的這句話在管理上并不適用，但是一個領導經常性的提及：『細節決定成敗』，這個領導絕對是無能的。
團隊犯錯了，領導一開會就強調細節，這些細節難道不應該是領導事前就該考慮到的嗎，底層的打工者他們只是一個執行者，有幾個有決定權的，就算有這超前的意識，請問，領導你會接納這些意見嗎？
所以說，在管理上，細節絕對是領導的專屬詞，而不是要求執行者的標準，但凡要求手下執行這些意見的，有一個算一個，都是無能者得到表現。
細節能否決定成敗，要看這個細節是不是在關鍵位置上。
過于看重細節，會降低對整個大局的掌控。
毛澤東思想告訴我們，做事的基本方法：大處著眼，小處著手。
只有在整個全局視野下看到的細節才決定成敗。
所以說，盲目的在任何場景下都強調『細節決定成敗』，都是耍流氓的行為。
這里并不是散播焦慮，而是告訴大家，不要被常識欺騙。也不要被俗話欺騙，每個人都是獨一無二的，你有你的形式，他有他的方式。
發揮你的特點達到目的，拿到結果再說。上來就扣細節的人，說實話，最后的結果反而不是早走一步的。
最后我想說：
平臺搭好了嗎？就談細節
平臺沒有搭好，細節都是白搭的。
后記：
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