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學會斷舍離--- 開啟相互享受而不相互拖累的交友人生 隨時說再見,隨時再相見(上)
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2022.08.17 美國

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學會斷舍離---

開啟相互享受而不相互拖累的交友人生

隨時說再見,隨時再相見(上)

“隨時說再見,隨時再相見”是交友的最高原則。如同人際關系的斷舍離。

透過選擇,保留高品質的人脈關系,才能減輕負擔,空出多余的時間,加強自己的實力。

減輕社交負擔,減去的是繁瑣、無用的社交。因為他們會降低你的社交效率,消耗你的精力,讓你無法在真正重要的事情上集中精神,進而荒廢時光。只有提升實力,讓自己足夠強大,社交才是真正有效的,才能活成自己想要的樣子。

很多人自以為懂社交,其實只是摸到了一點皮毛。很多人覺得自己是個經營圈子的高手,其實就像是被困在籠子里的一只鳥。其眼界擺脫不了自己所在圈子的束縛。只有正確地理解朋友圈和社交的本質,才能真正提高社交的效能。

向導魚是一種很有生存智慧的小魚,雖然身長不足30公分,但是它不僅不畏懼鯊魚,反而和其形成共生關系,它吃鯊魚吃剩的食物,并為其清除口腔里的寄生蟲,是鯊魚離不開的好幫手。反過來,向導魚也在鯊魚的辟護下獲得海洋生存安全的保障。假如,我們去統計海洋生物的社交形態,一定會把這兩者的關系列入其中。

當你的層次逐漸提高后,就會發現,真正的社交其實就是價值交換。有價值交換,我們的社交才是對等的。一個人的社交圈也是TA的價值圈。例如,富人圈一般不會有打工族,因為這些人并不在他們的價值圈里。為什么強者很少和弱者打交道,交朋友呢?因為弱者不能給強者提供足夠的價值。一個普遍的現象是,生活中大多數人在進行著不對等社交。舉一個簡單的例子,你在忙一項很重要的工作,急需高手的協助,這時,卻有個朋友跑過來跟你聊天,聊的都是無關緊要的內容,TA幫不了你,你也不需要TA。這時,你們進行的就是不對等的社交。

再強大的人也有解決不了的問題,這就是你的機會。如果你一時進入不了高階人士的圈子,那就從他們身邊的“向導魚”做起,提供你的“針對性”價值,解決那些他們解決不了的,或者沒有必要親自解決的問題。在這個過程中,你可以鍛煉自己的能力,一步一步地成長,最終,實現與優秀人物的“對等社交”。

真正的價值完全對等幾乎是不存在的。想想看,你和其他人一樣,眼睛一直向上看,希望交到更優秀的朋友。由于TA強你弱,所以,你向對方提供的價值一般都是不對等的。為了拉近距離,我們要像向導魚一般地找到對方的需求,然后滿足這種需求。

造物主是公平的,誰都有機會爆發出最大的潛能。但是,如果你的時間被無效和不對等的向下交際占用太多,便會白白損失許多寶貴的時間,并且長期處于耗損嚴重卻受益很少的情境。如此日復一日,年復一年,你的社交效能就會低得讓你無法忍受。

為了提高社交效能,我們首先要明白社交的本質是什么?

社交的本質是人和人經由互動形式的連接網絡,人就是這張網絡的中心,我們要做的就是創造更多的連接點,讓其裂變成一張更大的關系網。其中,評判社交有效和無效的標準就是這張關系網。對我們個人需求實現度的影響,實現度越高,社交效能就越高,反之,就越低。

因此,要區分我們的社交效能是高還是低,有三個必要的評判標準:

第一,你的社交需求是什么?

第二,你是否與他人產生了有效連接?

第三,這種連接是否有可能裂變成一張更大的關系網?

首先,你要理解的是社交需求。

一般而言,人在社交中的需求表現分為三種形式:

一是情感需求,

二是咨詢需求,

三是資源需求。

你想滿足情感方面的需求,但是對方只能和你分享一些工作方面的咨詢,而這類咨詢你已經得到很多了,不需要TA再來提供,那么這個關系就是低效的。

其次,你要理解的是,與他人產生有效連接的標準,人們在社交中的連接是富有活力的,并非只停留在打招呼,交換名片,記下電話號碼等行為上。它必須相互作用,持續互動,維系和發展。在互動中,雙方有付出,也有回報,彼此有個性的認同,優勢的互補和行為方式的契合。

而興趣和需求作為一種社交的資產也會得到交換和滿足。雙方都需要投入時間、精力、金錢等各種社交成本才有可能得到回報。

最后,你要理解什么是潛力不斷擴大的關系網。在雙方均獲益的基礎上,人和人形成實質的連接并開始與第三個人,第四個人創建新的連接,造成多人聯動的關系網,也就是朋友圈。

這時,你便開始經歷一個更長久,堅持的社交關系,它的效能不再表現為一對一而是多對一,多對多。在這張潛力不斷擴大的關系網中,你會逐漸看到一些弱點,就是效能不高的連接將它“斷舍離”出去,進行更新和升級,才能保證自己關系網的潛力是不斷擴大的。

假設,你的某個關系網中有30個人,其中有10個是你在一個社交活動中打過照面,加過電話號碼,但也只是偶爾聊幾句的人,那么這種形式的社交便是一種“偽社交”。既不符合社交的本質,也不能滿足你的大部分需求。

真正有效的關系,是在雙方各自提供知識,經驗和資源所創造出來的價值過程中建立的。要彼此都獲益,只有這樣,你們的關系連接才算得上牢固,才能為“高效能”社交打下基礎。一種高效能的社交一定能促成動態的成長。

讓我們回到社交本質的第三點,也就是潛力擴張型的關系網。我們要保證自己的社交連接有潛力擴張成一張更大的關系網。假如你朋友圈中的人彼此都很熟悉,如同學,親人,同事,同行,那么你們的咨詢重復度就會很高,你知道的東西也可能是他們知道的,你不知道的東西他們可能也不知道,無法互相幫助。這種關系網獲取咨詢的效率就會很低,潛力便無法擴張。

如果你的關系網中,是背景,工作,行業都不同的朋友,情況將會是怎么樣呢?

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