盛雄的第23篇原創文章
標簽：人生戰略
最近有沒有感到焦慮？
想起封控前跟同學聊天，剛開始樂呵呵的，結果幾杯啤酒下肚后，就互相大吐苦水，述說各自的焦慮。
是啊，成年人的生活，哪有容易二字，誰不是在負重前行？
01 到底怎樣才叫認知升級？
網上很多文章都在說學習的本質是認知升級，認知升級后才可以活得更好。
《教父》中說，花一秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子也看不清事物本質的人，注定是截然不同的命運。
聽后很受觸動，但我不懂，如何變成這種人呢？
搜索引擎公司的商業模式是“搜索廣告”。 手機網游公司的商業模式是“道具收費”。 銀行的商業模式是賺取存單利差。 保險公司的商業模式是利用保費作為浮存金來投資理財。 基金公司的商業模式是賺取傭金。 打工人的商業模式是“出賣時間”或“出賣技能”。
抓住事物的核心，再概括出來，復雜就變得簡單。
接著，我產生了新的疑問。
既然世界上已經有很多聰明人，將他們對事物的認知寫進書中。
那直接背下來不就好了嗎？
背文章可比動腦子簡單多了，畢竟都是背著課文長大的。
然而，我發現好像沒這么簡單。
02 我們被錯誤的信息包圍著
前幾年公司準備在亞馬遜開店，我搜集信息評估項目可行性。
當時跨境電商賺錢的消息和培訓課程已經滿天飛，標題通常都是這樣寫的，“我靠副業亞馬遜日賺1萬+”，“我靠跨境電商5個月全款買房”。
日賺1萬＋的文章中說最高每天達到1000美金的銷額。
整篇文章卻沒有說成本和費用，所以不可信。
為了獲得更真實的信息，我找在亞馬遜工作過的朋友了解情況。
他告訴我，亞馬遜跨境電商最好賺錢的時候在16年以前，那個時候知道跨境電商的商家比較少，競爭小，產品能賣上好價錢。
后來隨著入駐商家增加，以及行業龍頭出現，競爭越來越大。
朋友最后語重心長的說，如果供應鏈沒有很大的優勢，建議慎重。
這幾年隨著第一批做跨境電商的商家在主業中越來越難賺到錢，他們就想到了知識付費，分享之前賺錢的經驗，再賺一筆。
記得交大教商業模式的老師給我們講過一個案例。
他年輕的時候，在一家禮品卡公司做區域總經理。
進去才知道這家公司雖然規模一年只有幾個億，但是凈利率竟然在30%以上。
老板想上市做成一家知名企業。
老師趕緊勸他放棄這個念頭。
因為上市后公開財報勢必會引來很多競爭對手，導致利潤降低。
不如做一家小而美的公司，每年穩穩地賺錢。
老板采納了他的建議。
我從中悟出一個道理，每個愿意分享信息的人，都有他自身的動機。
如果你和其他人知道的信息是一樣的，你很難從中獲得超額利潤，甚至經常會虧本。
當年的百團大戰，共享單車大戰，沸沸揚揚，其中百分之九十九的公司都虧錢了。
真正的好機會常常是創始人自己想出來的。這時別人不理解反而成了最大的優勢。
因為大家都知道的信息，已經失去了它的價值，當大家都蜂擁而上時，競爭已經非常激烈了。
02 我們應該聽誰的建議？
焦慮時，容易像抓住救命稻草一樣見人就問，我該怎么辦？
但是經驗告訴我，這會讓你更痛苦。
我們不會去找一個心臟病醫生問他皮膚病的問題。
但我們卻喜歡向不同行業的朋友請教自己行業的問題。
這樣做對嗎？小馬過河的故事能給我們啟發。
小馬第一次過河，很害怕，問牛伯伯，請問我能過去這條河嗎？
牛伯伯答到，水很淺，剛過小腿，你能過去。
小馬很開心，正準備過河。
松鼠看見了，對它說，小馬別過河，水很深，會淹死你的，我的同伴就是被河水淹死的。
小馬很害怕，回去問媽媽，媽媽鼓勵他去試一下。
小馬終于鼓起勇氣過了河，河水既不像牛伯伯說的那么淺，也不像松鼠說的那么深，剛好到脖子。
即便別人說的全是真話，也一定不能照單全收。
想通了這一點，以后就不會病急亂投醫了。
成年人的世界，所有人都可以給你建議，但是要自己做決定，并對決定負責。
03 你為何出發，要去哪兒？
對一個企業來說，有三個東西特別重要，使命、愿景、價值觀。
以前感覺這些貼在墻上的東西特別虛。
最大的用處就是告訴用戶這是家有文化的公司。
最近有了不同的看法。
我發現處于行業龍頭的公司，都很重視使命、愿景和價值觀。
因為這樣才能吸引和激勵一批志同道合的人。
但是能講清楚它們的文章不多。
我的理解是：
使命是我們為什么出發，要做什么樣的事。
愿景是指我們要做成什么樣，即夢想是什么。
價值觀是判斷路徑的篩選器，條條大路通羅馬，我們準備選擇哪一條路過去。
對個人來說，想清楚使命、愿景和價值觀，能激發自己前進的動力。
古人說的立志，可能也包含這三層含義吧，你為什么出發，要到哪里去，準備怎么去？
04 繁雜的世界，卻有簡單的原則
世界運轉的規律是什么？
這是以前一直困擾我的難題，我想找到一個簡單的規律，然后按照規律辦事，讓生活簡單一點。
《物演通論》告訴我們，繁多的物種是遵循遺傳和變異兩條簡單規則演化而得。
本華·曼德博的分形圖告訴我們，山川和海岸線雖然從遠處看極不規則，但是近距離觀察，遵循著局部形狀和整體相似的規則。
谷歌Deepmind訓練3D小人，只給3D小人設置簡單規則，3D小人通過自己學習就能歪歪扭扭地學會走路。
我開始意識到，復雜的世界來源于簡單的規則。
每一個個體遵循的規則雖然簡單，但是當它們相互碰撞，就會產生各種各樣的變化，形成如此復雜的社會。
橋水基金創始人瑞·達利歐寫了一本書，專門講他所遵循的簡單原則。
我們也需要梳理自己的原則，清除其中不好的部分。
很多原則藏在我們的潛意識中，很難分辨。
告訴大家一個分辨的好方法。
當遇到一件觸動自己內心的事時，記錄下當時的背景，處理方式和最終結果。
然后問自己一個問題，為什么自己當時要這樣做？
這個問題的答案往往就是自己隱藏的原則，重復這個方法，自己的原則就會越來越清晰。
除了清理不好的原則，我們也需要給自己增加一些好的原則。
在交大時，心理學老師教給我們一個原則，叫做以牙還牙原則。
這個原則的意思是，在與任何伙伴進行合作時，第一次都假設他們是好人，拿出我們的誠意。
而在今后的合作中，一旦對方有一次使壞，我們下次就要堅決反擊，以牙還牙。
在多次博弈的情況下，采用這種原則能保證總收益最大。
我曾經遇到一些人，對所有人都是傻傻的好，有人欺騙他們時，他們選擇不再交往，但對新朋友仍然是傻傻的好。
短期來看，可能會因為這種傻吃一兩次虧，但長期來看，他們卻會因為這種品質，交到很多真正的好朋友。
其他一些我聽過的好原則包括：
要做更難的事，而不要選擇簡單的事。
要選窄門，一開始窄，以后越走越寬。不要選寬門，一開始寬，以后越走越窄。
要選能夠長期積累的事，像滾雪球一樣，選擇有長長坡道和厚厚積雪的路。
最后的話
在這個多變的時代，疫情反復，股市大跌，讓人焦慮。
辨別錯誤信息，知道應該向什么人請教變成了一個必要的生存技能。
想清楚自己要成為什么樣的人，用使命、愿景、價值觀來激勵自己，成為越來越重要的事。
守住自己的原則，能夠讓我們在這不確定的時代中擁有一份小小的確定感。
電影《浮生一日》中，片尾小女孩的一句話很觸動我。
對于平凡的我們來說，想要變好是內心一種深切的渴望。
愿我們都能守住內心的原則，擁有屬于自己的小確幸。
我不想坐在這兒告訴你我是一個多好的人，因為我覺得自己沒多好。
我認為自己是個普通的女孩，過普通的生活。
不是那種，值得深入溝通的人。
但我想成為那種人。
而今天，盡管沒發生什么值得一提的事。
但我仿佛感覺自己已經經歷了一次涅槃。
——《浮生一日》
