為什么很多人能力不差，卻沒有被領導提拔？如果你也有這樣的困惑，那你就應該好好反思一下，很多時候往往不是領導的錯，而是個人的原因。
在職場，一個人要想升職加薪，有兩個方面的因素：一是個人努力，二是領導信任。
如果你工作能力很強，在一家單位也待了幾年了，但是一直沒有被提拔，那你就不要說領導有眼無珠，不要說領導不重視你，抱怨自己懷才不遇了，這個時候你應該多從自己身上找原因，也許你就找到了問題的解決方案。很多人能力不錯，卻沒有得到提拔，往往是因為以下幾種原因。
一、對升職沒有足夠強烈的意愿。
很多人在工作中規中矩，在領導面前既不積極表現，也不消極對待，往往讓領導覺得你很滿足現在的職位和收入，樂在其中，并沒有更高的追求和金錢上的需要，所以，現實的情況是：不提升職加薪的事，你不表達自己的意愿，領導往往覺得你滿足于現在的狀況。
二、沒有表現出你應該具備的管理能力、領導素質。
你想升職想被領導提拔，如果只是業務能力強，但是沒有領導能力，無法帶領他人完成團隊目標，那你僅僅是一個業務骨干，做不了管理，成不了領導。因為領導可能會認為：你只適合干活，不適合管人，所以，也不會主動提拔你，甚至會自動忽略你。
三、沒有得到領導的信任。
很多人把自己的主要精力，都用在干活上了，跟領導溝通太少，讓領導對這個人缺乏全面的認識，認為他只是一個悶頭干活的技術人才，這樣的人也很難被領導提拔。
四、錯過
很多單位往往都是一個蘿卜一個坑，如果某個蘿卜移走了，這個坑馬上就要需要有蘿卜填進來，但是，有時候領導也很無奈，想提拔自己的下屬，下屬卻又在某些方面，能力有所欠缺，沒法去立刻填補這些崗位，難堪大任，所以只能從外面招聘。
如果你有這類問題，千萬要注意，一定要有針對性地培養自己，你才能在機會到來的時候，抓住機會升職加薪。
一、向領導匯報工作。
為什么要向領導匯報工作呢？一方面要感謝領導對你的關心和培養，二
通過匯報多跟領導接觸，讓領導對你有一個更全面的了解，更容易贏得領導的提拔。
二、同領導建立良好的個人關系。
工作上除了工作上要跟領導多請示匯報之外，工作之余多跟領導聊一些工作之外的話題，多向領導取經，多接觸，多溝通，讓領導覺得你是自己人，有了機會更容易給你。
三、注重培養自己的領導能力。
如果你只是一個業務能手，但是在領導力方面有所欠缺的話，一定要培養自己的領導能力，我們都知道，做管理除了會做事還要會領導別人，調動他人一起干事，所以，如果你想從技術圈子、事務圈子里走出來，就一定要多跟領導接觸，多向上級學習、多跟下級溝通、多跟平級協調，多做一些統籌、協調、溝通、聯系的工作,而這些內容，正是綜合素質和領導能力的體現。
你給領導樹立這樣一種能夠擔任領導干部資格的形象，將來有機會頂上的人一定是你。
總之，如果你一直沒有被提拔，那一定要找出原因、找對方案，積極地尋求解決，千萬不要怨天尤人，這樣你才能在職場脫穎而出。
所以，一定要提升自己全方面的能力，要升職做領導，一定要成為全才。如果你想提升自己的綜合能力，強者之道這5冊書，提升我們的溝通力、思考力、說服力、洞察力、掌控力，非常值得讀一讀。讓你從業務能力到領導能力，全面提升自己。感
