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改善管理水平,提升管理效能——在高三開學教師會上的講話

新學期,新起點,新形象,新發展,2023年高考工作一定會在師生的努力下取得優異成績。

如何在有限的時間內提升教育教學質量,是我們所有高三教師都要認真去思考的問題。

任何一項事業的成功都來自科學的工作思路和扎實有效的管理,高三備考工作,這是同樣的事情,但在不同的學校,由于是不同的人去管理,即使同樣質量的生源,學生的成長幅度也會有巨大差異,這是因為不同的人去管理一樣的事情,他的工作思路不同,采取的措施不同,誰能夠把事情研究的透徹,誰就能提出科學有效的工作方法,誰能夠不折不扣去落實工作要求,誰就能取得工作的巨大進步。

對于我們來說,我們必須在過去原有水平基礎上進一步提升管理水平,繼續發揚優良傳統和科學做法,改變那些屬于松散粗放管理的方面,思路正確就要形成方案,有了方案就要敢于落實,善于落實。

一、年級組的管理工作

(一)高三管理工作要抓關鍵和重點

1、抓學生精神風貌。做好高三入學教育,做好高考戰前動員。我們已經安排下午學生報到后,要進行總結反思工作,進一步啟動學生成長內驅力。關鍵看班主任的號召力和動員力。大家看過電視劇《亮劍》,獨立團的戰士上戰場都是嗷嗷叫,沒有熊包,我們開學后必須把學生的戰斗力激發出來。

2、繼續抓好激情教育工作。按照去年的工作要求落實好激情早讀、課前宣誓、誦讀勵志信、激情大課間等工作。

3、抓好課堂質量,讓課堂充滿生命活力。怎樣解決學生上課精力流失問題?不產生課堂沖突的辦法很多,我們老師要學會科學運用。

4、抓好執行。嚴格執行教育教學工作要求,說了做,做了查,查了改,改了提。

5、高三會議管理。會議要嚴肅,不能嘻嘻哈哈,讓你說你才說,有些人很沒規矩,無論會上還是會下為反對而反對,備課組長會;班主任會、晨會;年級教師會;學生表獎會;年級管理會這些會議都是有規程的,要認真安排,不能

6、抓好常規值班工作

7、抓好培優補差

8、把握高考信息,抓住考試重點環節。

二、班主任的管理工作

人都是有惰性的,都是欺軟怕硬,學生慣成啥毛病,都是班主任的管理風格造成的,我們學校有些女教師被稱為滅絕師太,我認識的以為老師曾經被稱為容嬤嬤,但是學生尊重她,家長信任她。過于遷就學生的錯誤,學生就會養成不好的習慣。但是在嚴格要求學生的時候必須抓住教育契機,必須尊重學生的人格,不能出現對學生的傷害。

1、規矩的訂立。學生開學的儀表怎么要求,手機怎么管理,吸煙的怎么檢查?今天的班會怎么開?年級心里有數,班主任心里有數。

2、規矩的執行。學生去執行和監督。

3、精心做好學生心理疏導工作。

進入高三不論是什么層次的學生,都有一個變化適應期,都有些許的緊張和浮躁,班主任一定要做好精細的心理疏導工作,幫助他們分析出優點和強勢,戰勝緊張,戰勝自我。

三、備課組的管理工作

利用開學全市同測,及時反饋學生學習近況,適時調整復習策略,保障高三年級復習進度的有效推進。

1、研究考綱、考試說明,注解解題能力培養

安排時間,教師認真研究2023年高考考點、考綱和考試說明,研究變化了的形勢,把準高考脈搏,在明確高考方向的前提下,備課制作導學案和課件,編寫試題,做到精講精練,按照所制定的教學激活完成教學任務,減少無效勞動。

2、研究提高課堂效率,避免課堂精力流失。

認真組織課堂教學,教務處和年級組要加強對課堂教學的督查力度,檢查結果要留有痕跡和反饋結果。堅決杜絕學生課堂教學學生精力流失現象。

全體高三老師必須靜下心來研究如何向45分鐘要質量的課題,落實“三講三不講”戰略,充分利用時間,訓練學生的審題能力、規范解題能力。引導學生自行總結方法和規律,多反思、多感悟。

3、研究制定切實可行的學習計劃。

協調好作業量和自習時間切分,幫助學生制定適合自身學習特點的自學計劃,務求提高時間利用率。老師要把時間和精力用到備課上,實踐證明,誰付出越多,誰的收獲就會越大,尤其要注意備學生,抓住目標學生和邊緣學生,幫助他們制定具體計劃,越精細越會取得實效。

4、下大力研究、強化尖子生培養。

重點生的范圍為:理科前100名。文科前100名,音樂美術專業合格學生,體育生專業課優秀學生。責任到人,由站隊形進行心理輔導和知識輔導。

班作業組全體成員要多溝通、多交流;實行尖子生培養責任制,落實到人頭;給尖子生配備專門的自修室,提供較為寬松的學習環境,但又不能放任自流。要安排專門的生活指導老師,從作業輔導到方法的規律引導,做好工作,讓學生輕裝上陣、高效學習。

5、藝體工作。

體育活動和體育課安排,正常進行,提高質量,藝體處和年級組安排體育教師做好的課件和體育課教學工作。

高三的管理、教學工作是一項系統工程,需要我們所有高三人想辦法、出點子、用實招,相信通過大家的努力,今年的高三工作一定會在上一個新的臺階,實現新的突破。

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