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你好呀，我是芒果。

前段時間公司有同事“被迫離職”，一次吃飯聊到這個話題，擔任管理者的同事客觀地評價了這件事情。

他表示離職同事所在小組的工作內容大體相同，如果不具備一些特質，同時在和其他人比較中又不占優勢，就會像“螺絲釘”一樣隨時可以被替換掉。

身在職場，形成自己的護城河，變得不可替代，才不至于在激烈的市場競爭中落于下風。

在《培養自己成為“丁”字型人才》這篇文章中，筆者提到那些能夠被稱為榜樣的人們，通常在知識的「深度」或「廣度」上具備一定優勢，這兩個為我們形成自己的護城河提供了參考方向。

重視「深度」，對應的是“技術路線”，即掌握某一領域相關的業務知識、技能工具等，并在實踐中不斷提高自己獨立解決問題的能力，成為部門內甚至項目組內的技術專家，他人在遇到某類問題時，如果能夠第一時間想到你，“技術護城河”也就形成了。

重視「廣度」，對應的是“管理路線”，即具備足夠的視野、項目經驗等，并能結合自身的認知進行資源的合理調配，做到“合適的人在合適的崗位”，讓團隊的勢能最大化，如果能夠持續精進自身的識人用人方法，“管理護城河”也就形成了。

當然，職場能力是一個持續發展的過程，沒有純粹的管理，也沒有純粹的技術，在深度中擴展廣度，在廣度中追求深度，才能讓自己的護城河更堅固。

你的護城河是什么？思考這個問題，不要急著給答案。

想清楚，并朝著期望的方向執行，一定會有所改變。

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