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學生管理50強案例:吉林女子學校

人文化成  涵養匠心

培育秀外慧中智德嬋媛之才

  • “白山松水,女權肇始,我校夙清芬;力學無荒,樂群健體,進德繼先民……” 1907年,吉林女子學校破繭而出,當屬開天辟地。文獻《東三省政略》稱:“吉林向無女學,是校開而女子向學之風為之興起”。我們的血液中回蕩的是近代的脈搏,有歷史的學校是一種文化,112年的精神流淌鑄就了今日的輝煌。如今這所百年歷史名校,占地15萬平方米,建筑7萬平方米,教職員工351人,學生3540人,為國家中等職業教育改革發展示范性學校。學校先后榮獲全國職業教育先進單位、全國德育工作先進集體、全國德育科研百強校、全國送溫暖工程先進集體、全國首批中等職業學校德育工作實驗基地校等榮譽稱號。

一、科學定位、全員育人、強化保障,全力打造“特色化、高水平”學生管理名校

(一)高標準定位、大動作推進,打造“特色化、高水平”學生管理名校

吉林女校通過國、省“雙示范校”建設,已成為吉林省最具特色的中等職業學校之一,承擔著我省打造全國知名中等職業學校的神圣使命。為貫徹落實全國教育大會精神和《職業院校管理水平提升行動計劃(2015—2018)》等文件精神,學校全面落實立德樹人根本任務,以文化建設為統領,立足女性特色教育,高起點謀劃,大動作推進,努力實現“職業女性、智慧女性、通才女性、誠信女性、高雅女性、幸福女性”的培養目標,培育“秀外慧中、智德嬋媛”技術技能型人才,全力打造“特色化、高水平”學生管理名校。

(二)加強組織建設、完善育人網格, 立體構建學生管理工作體系

學校建立了“處處都是管理落腳點,人人都是德育工作者”的大德育工作體制。學校黨委積極發揮政治核心和監督保障作用,牽頭成立了女性研究中心和黨群服務中心,全面引領學校落實立德樹人根本任務。校長堅持德育為先,將德育與其他各項工作相結合,做到同部署、同檢查、同評估。學校由分管學生工作的副校長牽頭,成立了由學生科、保衛科、舍務科、教務科等共同組成的學生管理工作考評組、活動組和保障組;成立了由班主任、輔導員、家長委員會等共同組成的管理組、檢查組和督導組,形成了全員、全程、全方位的管理格局。

(三)夯實制度基礎、加大研究力度,提升學生管理水平

學校按照《職業院校管理水平提升行動計劃(2015—2018)》要求,進一步修訂、制訂了《學校學生管理制度》《學生管理手冊》《班主任工作手冊》《五星中職生培樹手冊》《班級量化考核細則》,不斷強化學生管理工作的制度化、規范化、科學化水平。同時,學校制定了學生管理科研制度,把學生管理項目列入科研規劃,組織廣大教師加強課題研究,交流德育工作經驗,不斷提高“以研促育、以研促管”的能力和水平。

(四)運行女性研究中心、挖掘企業育人資源,創新校企協同育人

為實現校企共育,學校成立了女性研究中心。該中心下設女性文化研究室、女性服飾研究室、女性心理研究室、女性形象研究室及5個大師工作室。該中心通過企業專家論壇等形式向全校師生傳播女性文化、組織學生深入企業了解、踐行女性修為;聘請行業、企業專家共同參與學生教育教學和管理模式改革。實現了女性文化研究、教育、實踐的三維融合。

(五)走進學生心靈、創建“PEC”模式,提升學生管理效能

“PEC”來源于“感知”“感受” “感悟”三個詞語的英文單詞的縮寫字頭。“PEC”育人模式在學校教育中的具體做法是以讀懂學生心理開始,從走進學生心靈入手,開展主題教育活動,創設教育情境,讓學生在特殊設計的活動場景中自我認知、自我錘煉、自我升華,最終達到自我教育的目的。其核心是讓學生在情境中體驗,從感知主題,感受情境,感悟理念,到產生心靈觸動,使學生養成良好品行,從而升華為一種終生恪守的道德準則和信念。

(六)加大經費支持、打造智慧管理,為學生管理提供設施保障

學校成立了“天使”基金會,與吉林省、市婦聯開展“春蕾助學”項目,10年來,共投入資金800余萬元資助869名失學女童,使之順利完成學業。此項工作已經成為吉林省最具社會影響力的教育公益品牌項目。

為實現智慧管理,學校一是建設了智慧班牌系統。智慧班牌分布于全校各班、寢室、實訓室、活動室,既是班級風采、特色的展示窗口,也學校進行班級管理、課程管理、班主任管理的重要平臺,還是家校互通、家校共建的高效平臺;二是開發了德育管理信息系統,實現了活動計劃管理、德育活動展播、德育活動統計、德育素材共享等,推進了學生管理的智慧化水平。

二、聚焦創新,立體建構、 多維實施,架設并實施吉林女子學校特色文化體系

長期以來,中等職業教育更多關注專業知識的教授與專業技能的訓練,對人的全面發展未能給予足夠的重視,有意無意中把學生當成了生產線上的“配件”,使之成為掌握實用技術技能的“機器人”,形成了忽視人文素養、人格培育的“半人教育”。為此,學校在啟程新的百年時,做出了傳承歷史文化,關注人文素養,加強文化建設,實施“全人”教育的面向未來的選擇。

(一)人文化成 、涵養匠心,構建學校特色文化體系

關注民族的未來,從關愛女孩開始。為此,學校確定了“秀外慧中,智德嬋媛”的文化內核,構建了女性特色文化體系。

“秀外慧中,智德嬋媛”出自古典。唐·韓愈《送李愿歸盤谷序》:“曲眉豐頰,清聲而便體,秀外而慧中。”“嬋媛”,形容姿態曼妙優雅。元·沉禧《一枝花·天生瑚璉套·梁州曲》:“腰肢裊娜,體態嬋媛”。“秀外慧中,智德嬋媛”這一文化內核,是希望學校能夠培養出外表秀麗、內心聰明、智慧謙德、姿態優雅的女孩。然后通過確定辦學使命等12個維度,達成實現“職業女性、智慧女性、通才女性、誠信女性、高雅女性、幸福女性”的培養目標。

學校特色文化體系的構建

學校特色文化體系的構建

(二)文澤學府、品潤群芳,多維實施學校特色文化體系

1.編撰《文化百年》、沉淀歷史精華 ,孕育東方麗人

學校立足百年文化底蘊,編撰了《文化百年》一書,共十大版塊。每一名新入校的學生,拿到的第一本書便是《文化百年》,學子們在閱讀中,體味著女校時光流轉,歲月過往,感受著文化的傳承、精神的流淌。學校基于百年文化,拓展文化建設的內涵和外延,通過組織“企業文化講堂”“經典女性文章品讀”“優雅女性文明禮儀展示”“女校文明風采大賽”等孕育東方麗人。

2.促進古今交融、固化學校歷史,昭示女性特色文化

學校建設了校史展室,以百年歷史沿革及文化發展為主線,以“百年春秋,薪火傳承”等八個版塊為載體,用200余幅圖片、圖表,100余件實物展品將女校發展歷程徐徐展開,娓娓道來,令人仿佛穿越時光,徜徉于女校百年歷史文化中。學校選擇核心地帶,建設了9000余平方米的文化廣場,將學校歷史精華、文化內核、辦學理念、禮儀規范、女性文化雕刻在廣場四周的石壁上。同時,學校還打造了將女性教育名言、手工藝品、班訓、班歌、班徽、女性特色文化等實物文化載體。歷史、現代與未來在這里交匯,呈現了一幅壯美波瀾的女校育人畫卷。

3.奏響主旋律、升華傳統教育,延續中華民族血脈

女校在傳承傳統文化的基礎上,堅持推陳出新,設計出具有時代特色和女校特色、充滿青春激情、體現女孩鮮明個性主題的“德藝雙馨、靚麗女孩”系列活動,使之成為女校育人的“主旋律”。如 “最美女生”文明禮儀活動、“最美孝心”感恩活動、“最美夢想”才藝展示活動、“最美聲音”傳唱活動、“最美家園”寢室文化創建活動、“最美巧手”生活能力比拼活動等。學校還在全校范圍內分批次開展“最佳五星中職生”培樹活動,全力打造技能之星、才藝之星、勤學之星、美德之星、勵志之星等。學校將上述活動的做法和案例進行總結和升華,公開出版了《德潤芳菲》《文明的魅力》《心雨潤澤》《春蕾綻放》《花開的時節》等文集,形成可復制、能推廣的育人案例。

4.立足女性素養、創建課程文化,培養現代女性工匠

學校創新課程文化,分層次、分專業進行中華書法、基礎禮儀、中華茶藝的傳承與培育,厚植了傳統文化根脈,提升了學生人文素養。首先,學校定期對文化課、專業課等國家指定課程進行添加女性元素的調試,形成特色調試文本,在課堂中進行女性素養滲透。其次,學校開發了《女性家政指南》《女性禮儀與形象設計》《女性形體訓練》《女性成才指南》 《文化之韻》《女性美文鑒賞》等13類校本課程分專業供學生選修。再次,學校開發和建設了智慧教學系統、智慧書法教室、智慧茶藝教室、智慧禮儀教室,提升了傳統文化教育的技術含量。最后,學校開設了適應女性成才的健美、插花、茶藝等40余門活動課程以提升女性的多元智能。

5.毓秀鐘靈、涵養匠心,助力圣潔天使高飛

吉林女子學校校園依山臨水而建,視野開闊、氣勢磅礴,既有老子“天人合一”、“道法自然”的境界,又有王陽明“格物致知”的睿智達觀,兼有陶淵明悠然南山的閑適超然。校門與正對面的人工湖景區、運動場為中軸,建筑物以女性特色詞匯命名,左側為學生生活區,自北向南為淑女閣一、淑女閣二、毓秀閣;右側為教學區,依次為書香閣、雙馨閣、藝雅閣、智雅閣。綠地、環路與文化長廊將這些橫縱建筑連接成了一個有機整體,整個校園便渾然天成出一個“女”字,呈現了“雖有人作,宛自天開”的藝術境界。

三、管理創新、特色鮮明、案例升華,女校特色文化的構建與實施建模成為可推廣性、可復制的示范性模式

(一)人文化成、蕙質蘭心,學校特色文化建設形成了豐碩的辦學成果

創新女校文化,加速了生命的蛻變,女校在時代發展中已化繭成蝶。然所有彩蝶的翩翩起舞,只為給女孩一個最美的未來。創新女校文化實現了從“半人”向“全人”教育的轉變,高雅清麗的形象氣質、文明有禮的舉止言談、彈寫畫舞的專業本領,成為學校女孩最靚麗、最動人的底色。在全國中職“文明風采”競賽活動中,學校共有2名教師獲國家杰出指導教師獎,12名教師獲國家優秀指導教師獎,參賽作品獲國家決賽一等獎6項。經學校十余年的跟蹤調查,用人單位對我校畢業生的滿意率逐年提升,部分學生已走上企業管理崗位,李明書等54名畢業生已擔任幼兒園園長職務。

(二)理論創新、體系建模,詮釋了“發展可以最終以文化概念來定義,文化的繁榮是發展的最高目標”

1.校長王福利公開出版的《思想 理念 文化—女子職業學校文化建設策略》一書的“思想之源”從7個角度闡明了學校辦學理念的來源;“理念之樹”從學校辦學定位等12個方面展示了吉林女子學校辦學理念體系的基本架構;“文化之韻”是將基礎性辦學理念轉化為應用型辦學理念,構建與升華為學校特色文化體系。由此形成了一種全新的辦學境界——“發展可以最終以文化概念來定義,文化的繁榮是發展的最高目標”。

2.學校編撰并公開出版了《文化之韻》《女性美文鑒賞》《德潤芳菲》《文明的魅力》《心雨潤澤》《春蕾綻放》《花開的時節》《女性成才指南》《女性禮儀與形象設計》《女性家政指南》等13門教育教學教材提升了文化建設的理論含量和創新力度,實現了完整的文化建模與創新。

(三)案例升華、經驗輻射,女校文化建模成為可推廣性、可復制的示范性模式

1.《中國教育報》以《鐘靈毓秀 松水含章 百年學府 德渥群芳——吉林女子學校文化建設紀實》為題報道了學校文化建設。

2.校長在中國職業教育學會2016年會上作了題為《吉林女子學校百年文化流脈實錄》的經驗介紹并被《中國職業技術教育》全文刊載。

3.《職業技術教育》雜志的《我們眼中的中國職業技術教育亮點》專刊以“辦學歷程激蕩百年……不變的是對文化品格的關注”為入選理由使吉林女子學校上榜“2016年值得關注的學校”。

4.學校在國家示范校建設中形成的經典案例《鋪就雙本一融職業教育新路,培育秀外慧中智德嬋媛之才》引起教育部關注,《職業技術教育》的“中職采訪萬里行”專家組專程到校采訪并報道了女校文化建設的經驗與做法。

5.2018年5月,校長赴臺灣進行了《人文化成 涵養匠心——吉林女子學校特色文化的構建與實施》的專題演講。

6.學校的文化建設經驗被收錄于教育部的《和諧校園文化育人》經驗集。

7.《女性成才指南》等教材已被十余家企業作為員工培訓教材,集安職教中心等20余家單位到學校借鑒文化建設經驗。

8.校長近年連續為寧波、南寧、海口、西寧、昆明等地的國培教師進行提升學校文化建設品質的講座及培訓。

面向未來,學校始終將把立德樹人作為根本任務,抓好思想政治理論課建設,推進“三全育人”綜合改革,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,實現職業技能和職業精神培養高度融合。立足傳統文化進校園,以全國中職“文明風采”活動為載體,將中華優秀傳統文化、東北滿族文化及學校百年文化相結合,傳承精品滿族說部非遺項目,拓展、豐富學校特色文化體系。

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