有一句話是說，人的一生之中，面對所有的選擇，如果能有一半的選擇是正確的話，那這個人就是神了。
如果這句話說的是真的的話，那我們只需要在做選擇的時候，去選擇那些錯誤的選擇，那些認為是違心的選擇，那選擇的正確率是不是就可以超過50%了？
人生，就是由各種各樣的問題組成的，命運就是由各種各樣的選擇來決定的。
當面對問題的時候，你是問題的表達者？還是問題的被表達者？其實，細看表達問題的本質是可以分成四類的，這個問題：是事實？還是觀點？是立場？還是信仰？
要知道，在理解這四點之間是有什么區別的？其中，我認為，信仰和立場可以是自己的一種表達的特性，事實也可理解為是一個定量的問題，只有觀點，是存在著變量的。因為你的“觀點”未必是你的觀點，觀點，可以是一支你無法察覺毒針，被別人潛移默化的注射到你的意識之中的。比如書中案例舉出：為什么胖人會比較懶惰。當你看到這條信息的時候，就會自然地跟著這句話的思路思考了，你會想胖人會比較懶惰。而不會質疑這個問題的問題，它已經通過：為什么+觀點=觀點注射，的公式，來給你的觀點進行了觀點注射。了解這個公式，就請注意，你的觀點究竟是不是你的觀點？
好了，事實也好，觀點也好，立場也好，信仰也好，那在終歸面對問題的時候，如何去挖掘問題的本質呢？
書里給了一個坑，三項絕技，四套功法。
一個坑：
面對問題，經驗并不靠譜。千萬別相信什么經驗論，你記住就好。
三項絕技：
第一項：辯論：是一種能讓你看透問題本質的好方法，而辯論的本質在于，對錯并不重要，核心是去圍繞你的問題開始尋找問題內在的核心，這是利用語言上的沖突，來挖掘問題的本質。
第二項：解決問題，有一套好用的公式：假設，驗證，結論，調整……假設，驗證，結論，調整……然后，再循環……
第三項：洞察力問題的本質，其實要知道你看到的所有問題，都是只是表象，我們要透過表象去尋找問題背后那些內在的各種關鍵點，和這些關鍵點，關鍵的人，和相互的連接關系，這其中，哪一個是最核心的那個“點。”（此項理解的不深，還需繼續再看。潤總得那本《商業洞察力》一書也是，看了，也只是知道了，還不曾達到自我認為的看懂的層面，還要再學。）
四套功法：
面對問題，自身的功底，要理解并掌握：復利思維，概率思維，數學思維，系統思維。在此就不一一記錄了，我倒是認為，這四種思維是面對問題，面對抉擇時，可以衡量問題優劣的四套標準的思維工具來使用，應該是不錯的。
前提是，真當你面對問題的時候，還能想起這套功法嗎？會不會腦子一熱，就……然后……就……哎……
