一、職場鐵律：1、公司的問題，是你改善的機(jī)會。?2、客戶的問題，是你提供服務(wù)的機(jī)會。?3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。?4、只有對你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！?5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？二、老板的世界：?1、請你來是解決問題而不是制造問題。?2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。?3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。?4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。?5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。三、沒有功勞，苦勞就是“白勞”：1、企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過程。?2、在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。?4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績效水平?jīng)Q定著員工的實際獲得。?
5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結(jié)果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。?6、企業(yè)對員工價值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。?四、不要輕易離開團(tuán)隊，否則你要從零做起：1、不要老想著做不順就放棄，哪個團(tuán)隊都有問題，哪個團(tuán)隊都有優(yōu)點。?2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。?3、團(tuán)隊的問題就是你脫穎而出的機(jī)會，抱怨和埋怨團(tuán)隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會。?4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。?5、創(chuàng)造效益是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。?6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。一個不會游泳的人，老換游泳池是不能解決問題的；一個不會做事的人，老換工作是解決不了自己的能力的；一個不懂經(jīng)營愛情的人，老換男女朋友是解決不了問題的；一個不懂經(jīng)營家庭的人，怎么換愛人都解決不了問題；一個不懂職場倫理的人，絕對不會持續(xù)成功；一個不懂愛惜身體的人，藥吃得再多，醫(yī)院設(shè)備再好，都是解決不了問題的。
我是一切的根源，要想改變一切，首先要改變自己！學(xué)習(xí)是改變自己的根本。其實，你愛的是你自己；你喜歡的也是你自己。你愛的、你恨的，都是你自己。你變了，一切就都變了。你的世界是由你創(chuàng)造出來的。你的一切都是你創(chuàng)造出來的。一念到天堂，一念下地獄。你的心在哪兒，你的成就就在哪兒！五、問題就是你的機(jī)會：1、公司的問題：就是你改善的機(jī)會。?2、客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會。?3、自己的問題：就是你成長的機(jī)會。?4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機(jī)會。?5、領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機(jī)會。?6、競爭對手的問題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會。六、只為成功找方法，不為失敗找借口：1、你的責(zé)任就是你的方向，你的經(jīng)歷就是你的資本，你的性格就是你的命運(yùn)。2、復(fù)雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復(fù)做，你就是行家，重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。?3、美好是屬于自信者的，機(jī)會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！?4、你若不想做，總會找到借口，你若真想做，總會找到方法！
七、誰能最后享受到勝利成果？1、能始終跟著團(tuán)隊一起成長的人。?2、對團(tuán)隊的前景始終看好的人。?3、在團(tuán)隊不斷的探索中能找到自己位置的人。4、為了團(tuán)隊新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。?5、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。?6、與團(tuán)隊同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。7、不計較個人得失，顧全大局的人。?8、雄心博大，德才兼?zhèn)洌蟹瞰I(xiàn)的人。八、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：1、業(yè)績是最有力的價值證明。?2、優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?業(yè)績!這是以結(jié)果論英雄的時代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗一切的時代。?九、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)：拿老板工資卻不思進(jìn)取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。十、對領(lǐng)導(dǎo)而言:愛他就嚴(yán)格要求他：1、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！?2、任何強(qiáng)大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強(qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！?4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強(qiáng)大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！?6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長！?7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最偉大的愛。弟子問：師父您有時候打人罵人，有時又對人又彬彬有禮，這里面有什么玄機(jī)嗎？師父說：對待上等人直指人心，可打可罵，以真面目待他；對待中等人最多隱喻他，要講分寸，他受不了打罵；對待下等人要面帶微笑，雙手合十，他很脆弱、心眼小，只配用世俗的禮節(jié)對他。啟示：你受得了何種委屈，決定你能成為何種人!【放手！才是管理！】很多老板個人能力很強(qiáng)，但是手下卻很弱，為什么？王石說，如果一個領(lǐng)導(dǎo)人能力很強(qiáng)，如果總是干預(yù)手下的工作，怕下屬犯錯誤，那么就會造成員工對領(lǐng)導(dǎo)的依賴，員工難以有擔(dān)當(dāng)，能力越來越弱。
【為何不要插手已授權(quán)】 1、只要你插手已授權(quán)的工作，下屬不是等你失敗，就是等著推卸責(zé)任。2、因為只有你失敗了，證明你并不比他強(qiáng)，同時他也可以免受處罰。3、如果你追究他把事情做砸了，他會認(rèn)為，如果你不插手，他已經(jīng)把事情做成了,他會將責(zé)任直接推到你的身上。4、更重要的是下屬得不到成長。 優(yōu)秀的管理者始終有很強(qiáng)的目標(biāo)感，其成就感不在于救火，而在于發(fā)現(xiàn)問題，并建立機(jī)制防止問題。請注意，發(fā)現(xiàn)問題不等于你要插手解決員工的問題，否則你就陷入微觀管理，你要做到的就是：發(fā)現(xiàn)問題，引導(dǎo)方向，激勵員工！ 十一、你的薪水從哪里來：?1、老板為什么付給你薪水?2、沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。3、我們無論從事哪一行,都必須用良好的業(yè)績證明自己是公司珍貴的資產(chǎn),證明自己的的價值，證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤。誰能夠為公司創(chuàng)造的業(yè)績多,當(dāng)然，誰的薪水也就高。?4、比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”
十二、用一流的業(yè)績套牢老板的心：每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。?公司作為一個經(jīng)營實體，必須靠利潤去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績。無論何時何地，如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子，因此，業(yè)績就是我們的尊嚴(yán)，業(yè)績就是我們的榮譽(yù)！十三、偉大都是熬出來的：為什么一個老板再難，也不會輕言放棄？而一個員工做得不順就想逃走？為什么一對夫妻再吵再大矛盾，也不會輕易離婚？而一對情侶常為一些很小的事就分開了？說到底，你在一件事，一段關(guān)系上的投入多少，決定你能承受多大的壓力，能取得多大的成功，能堅守多長時間。馮侖說：偉大都是熬出來的。為什么用熬？因為普通人承受不了的委屈你得承受，普通人需要別人理解安慰勵，但你沒有，普通人用對抗消極指責(zé)來發(fā)泄情緒，但你必須看到愛和光，在任何事情上學(xué)會轉(zhuǎn)化消化，普通人需要一個肩膀在脆弱的時候靠一靠，而你就是別人依靠的肩膀。
孝莊對康熙說：“孫兒，大清國最大的危機(jī)不是外面的千軍萬馬，最大的危難，在你自己的內(nèi)心。”最難的不是別人的拒絕與不理解，而是你愿不愿意為你的夢想而作出改變 ！生活總是現(xiàn)實的...窮人用懸崖來自盡，富人用懸崖來蹦極。這就是窮人與富人的區(qū)別。
小文子（分亨）
