很簡單的一個表現就是，主管的要求，員工不執行或是打了折扣的去執行一部分，然后主管也聽之任之，久而久之，主管的要求便形同虛設，團隊的戰斗力便減弱，最后成為一團散沙。
還有一個表現是什么呢？明明有部門規章制度，有明確的獎罰標準，但是有人違規了，有人違反了，但主管并沒有采取相應的制度去進行處罰和制裁，于是員工便也漠視這些制度了，制度也便形同虛設了。
為什么會這樣呢？主管的“老好人心態”和“不作為心態”造成的！企業不是我的，做好做壞都是老板的，與我何關？我何必為了企業而去得罪下面的員工呢？而且老板離我那么遠，他又看不到，反倒是員工整天在一起抬頭不見低頭見，管多了他們會高興嗎？他們不高興了不還得到處說我壞話呀？
于是我們又會看到這樣的現象：要么主管和員工打成一片，相互放風共同欺騙老板；要么主管和員工各顧各的，你不管我我不管你，井水不犯河水！這兩種現象，不管是哪一種，都對團隊的成長與提升無益，對企業的發展無益！
而我本人對這種現象是深惡痛絕的！我討厭不以身作則的領導，也討厭不作為的主管，更討厭職場上的老好人！這些都是企業的蛀蟲！是毒瘤！為什么那么多企業最后做不下去了呢？說白了，就是這樣的蛀蟲和毒瘤太多了！
管理其實沒那么復雜，它是一件很簡單的事。簡單到什么地步呢？簡單到你只需要用好企業的每一項規章制度就好！與此同時，這個規章制度一定要一視同仁，不偏不斜不搞特殊不顧私情！你柔弱也好，你強大也好；你惡棍也好，你乖乖女也好……在工作上，我用同樣的標尺來衡量你、要求你、獎罰你！
今天中午一點半，剛好是上班時間，我例行去五樓幾個部門轉了轉，結果發現兩例不好的現象，其中有一個人一點半了還拿著手機玩游戲，還有一個人一點四十了還拿著手機看電視劇……
我當場就把主管叫了出來，為什么你們自己管理都說沒事，我一出現就碰到這種不守上班紀律的情況？是你們平時根本就不管理不作為呢，還是真的只是偶爾被我看見？主管不說話，我說：按規章制度辦！我要見到通報批評和罰單！
隨后，我在中層主管群里留言：各位主管，請大家一定要履行好主管的職責，對部門員工嚴加管理，上班紀律首先要抓起來，如果連最基本的紀律都沒有，業績又從何而來呢？當然，我也會與大家一起進行監管，不定時參與上班紀律的查看，但更多的是要靠各位主管，因為只有你們上班時間均與你們的團隊同在！
今天一點半隨意查了幾個部門，查到一個用手機玩游戲的，查到一個用手機看視頻的，均已按其部門規章制度進行處罰，也請大家引以為戒！對此，任何人均一視同仁，我也絕不手軟！各位主管也要加強監管，如果有下次，主管是要負連帶責任的！
我們運營團隊所有主管都是打硬仗的虎狼之師，不能做沒有原則的軟綿綿的病獅！一視同仁的管理制度就是最好的管理武器！請大家用起來！
