這是一篇干貨，也是第二篇關于基層員工成長的文章（第一篇是《銀行基層員工，最缺啥？》）。這篇文章需要思考，如果想放松，請繞道。
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說到個人成長，肯定有很多方面。而且對每個人來說，情況不太一樣，需要成長的地方自然也不相同。
但就銀行基層員工而言，最緊迫也是最重要的，是從每天繁忙的工作中抽離出來，仔細思考和審視一下自己。
因為只有從那些瑣事中脫離出來，才能知道自己該往哪方面去努力。
可說起來容易，做起來很難。
每天面對那么多雜事瑣事，大腦早已被填滿，哪來的精力和時間去思考和成長呢？
要解決這個問題，并非沒有辦法。
那就是以目標為導向，在工作中多思考一下：如果離開銀行，我能去哪。
我相信，大部分基層員工在回答這個問題時，都會思索半天，然后很不情愿地給出一個答案：哪都去不了。
這就是很多基層員工面臨的尷尬境地。
而之所以哪都去不了，是因為大部分人并沒有什么能力和特長，出去之后根本沒辦法找到更好的工作，甚至是連養家糊口都成問題。
這正是需要解決的問題。
要在工作中逐漸培養這種說走就走的能力，也就是所謂的個人成長。
有人可能會疑惑，你之前不是說從不勸別人跳槽嗎？為什么現在又讓思考離開銀行之后，能去哪里的問題？
這并不矛盾，走不走是一回事，有沒有能力是另外一回事。
而我所說的，就是通過思考這個問題來實現自我成長。
02
那到底應該怎么做呢？
其實也很簡單，就是把自己的成長融入到日常的工作中。
這并不是廢話，是因為行動的前提是你要愿意接受這些。
我們要清楚地認識到，工作的價值并不在于為單位創造了多少利潤，而是對個人能力的提升有什么好處（雖然顯得有些不道德）。
換句話說，就是在工作中多問自己一個問題：干這些活，我自己從中能得到什么提升。
只要多思考這個問題，就可以擺脫日常雜事的困擾，從枯燥的工作中汲取營養。
試想一下，拋開某個具體的行業所需要的專業技能不說，如果想要跳槽，肯定需要具備一些最基礎，也是最通用的能力。
比如溝通、協作、營銷、與人相處、解決問題、管理等等。
這些，就是基層員工應該努力的方向。
而這個方式，并不要求付出多少成本，通過擺爛或者摸魚來獲取成長的空間，甚至不需要對日常的工作做出多么大的改變。
比如今天讓我站大堂。平時我都是想著怎么能混過這一天，中午吃什么飯，今天的信用卡任務應該怎么完成，那個客戶投訴應該怎么解決。
可如果從上面所說的角度來看問題，我就會想，在今天的工作中，有哪些鍛煉的機會，能夠鍛煉我的哪些能力。
這樣，在營銷信用卡時，我會有意鍛煉一下自己的表達和營銷能力；在處理客戶投訴的過程中，我會關注自己的情緒管理；在面對困難時，我會把它當做鍛煉的機會，勇敢去嘗試而不是退縮......
03
當把工作中所有枯燥的事，都歸類為自己成長的機會中時，那些看似重復的工作，就有了完全不同的意義。
你不是為了單位在工作，你只是在利用這個機會獲得成長。
這不是PUA，也不是自我安慰，而是從現實的角度去實現改變。
不少人可能看不起這個改變，會認為這些業務都干了很多年，早已經輕車熟路，閉著眼睛都能完成，里面根本沒什么值得學習的東西。
的確，很多事看起來都很簡單。但視而不見和處處留心的結果會有很大的區別。否則都是在干同樣的工作，別人為什么比你成長得快呢？
也有人會認為，何必這么費勁，到哪不能鍛煉這些能力？真想離開銀行，辭職信一交，出去闖就行，肯定會比這成長的更快。
但現實是殘酷的，很多基層員工早已經失去了勇氣和能力。也承擔了不了這么大的風險。
所以，對他們來說，這小小的改變，也許就是最好的方式。
當我們保持耐心，慢慢成長時，會發現自己已經開始逐漸跳出了那些繁雜的瑣事，學會用不同的角度看待和解決問題，這就是成長。
等到了這個階段，是否跳槽，其實已經變得不是那么重要。
而文章題目中的問題，肯定也會有新的答案。
當然，成長絕非易事，也急不得。還有很多需要注意的點，篇幅原因，咱們以后再聊。
