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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

李克明出席會(huì)議并講話

11月9日至10日，2010年煙草行業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議在陜西西安召開。國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)李克明出席會(huì)議并講話。

李克明指出，今年以來，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)和基本目標(biāo)，全行業(yè)設(shè)備管理工作有效推進(jìn)：健全機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)，行業(yè)設(shè)立了設(shè)備管理部，各省級(jí)局（公司）和工業(yè)企業(yè)落實(shí)人員、明確職責(zé)，確立了設(shè)備管理的歸口部門；建立制度、規(guī)范管理，中國(guó)煙草總公司下發(fā)了《中國(guó)煙草總公司設(shè)備管理辦法（試行）》，進(jìn)一步完善了《中國(guó)煙草總公司卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系》；創(chuàng)新管理、提升水平，與傳統(tǒng)方式相比，行業(yè)現(xiàn)代化、系統(tǒng)化和規(guī)范化的設(shè)備管理水平有了明顯提高。

在分析設(shè)備管理的現(xiàn)狀時(shí)，李克明強(qiáng)調(diào)，從目前的統(tǒng)計(jì)來看，行業(yè)設(shè)備管理水平與“卷煙上水平”的要求還存在差距。在設(shè)備管理工作中，有效信息不能進(jìn)行即時(shí)匯總并反映設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量；設(shè)備利用率不高，實(shí)際產(chǎn)量與設(shè)計(jì)產(chǎn)能有一定差距；重投入輕產(chǎn)出、重技改輕管理的狀況，在行業(yè)內(nèi)不同程度地存在。

李克明提出，要把促進(jìn)設(shè)備管理上水平的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步落到實(shí)處，需要做好四個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)設(shè)備管理的體系建設(shè)，要建立和完善制度體系、程序體系、評(píng)價(jià)體系和改進(jìn)體系；二是加強(qiáng)設(shè)備管理的信息化建設(shè)，要按照數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息管控、動(dòng)態(tài)管理、決策分析四個(gè)階段科學(xué)推進(jìn)；三是加強(qiáng)設(shè)備的精益化管理，要從細(xì)微處著眼，努力追求設(shè)備運(yùn)行零故障、設(shè)備診斷零失誤、備件管理零冗余、設(shè)備安全零事故；四是加強(qiáng)設(shè)備管理的全員化建設(shè)，要通過全員參與推進(jìn)設(shè)備管理水平的提升。

會(huì)議期間，中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王崇光作了題為《交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大基礎(chǔ)創(chuàng)新，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)支撐設(shè)備管理精益化》的工作報(bào)告。陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等單位就各自的設(shè)備管理工作進(jìn)行了交流，與會(huì)代表圍繞設(shè)備管理精益化、設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)等內(nèi)容進(jìn)行了深入探討。

國(guó)家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司、中煙機(jī)械集團(tuán)公司、中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心、中國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院以及行業(yè)部分省級(jí)局（公司）、中煙工業(yè)公司的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。