天下大勢，分久必合，合久必分。所謂的一個人的大公司，核心不在于大，而在于“一”，在于獨特，在于通過創(chuàng)新為用戶創(chuàng)造獨特的價值，實現(xiàn)從無到有，從0到1的突破，然后······
有限責(zé)任激發(fā)公司膨脹
公司被譽為17世紀最偉大的發(fā)明之一，在公司出現(xiàn)之前，經(jīng)營主體主要以個人、家庭以及承擔(dān)無限連帶責(zé)任的合伙企業(yè)為主，公司被賦予獨立法人資格后，股東只需以認繳的出資為限對外承擔(dān)有限責(zé)任，這樣就將投資人的個人、家庭財產(chǎn)與公司財產(chǎn)隔離開來，避免因公司經(jīng)營失敗給投資人造成難以承受的損失，投資者能以有限的投入去創(chuàng)造無限的可能，極大的激發(fā)了人們的投資熱情，從此大量的資金和人才通過公司這種形式組織起來，公司的資本規(guī)模越來越大，可以從事過去難以通過個人、家庭及合伙的力量完成的風(fēng)險高、大投入的項目，比如遠洋航行、修建鐵路、太空探索等，社會資源得到了有效的組織利用，生產(chǎn)力獲得了巨大的提高，公司逐漸發(fā)展成為市場經(jīng)濟最重要的主體，成為社會財富創(chuàng)造和人們?nèi)粘＝?jīng)濟生活的最主要載體。
在過去300多年的時間里，公司這種組織形式之所以能取得迅猛的發(fā)展，成為社會經(jīng)濟的最主要載體，不僅在于這種獨立法人和有限責(zé)任的制度設(shè)計控制了投資風(fēng)險，激發(fā)了投資熱情，還有管理學(xué)和經(jīng)濟上的原因。
交易成本決定企業(yè)規(guī)模
根據(jù)諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主科斯提出的交易成本理論，市場機制的運行是有成本的，制度安排也是有成本的，一切制度安排的產(chǎn)生和變更都會受到交易成本的影響，當(dāng)外部交易成本高于公司的內(nèi)部管理成本時，人們就會傾向于通過橫向一體化或縱向一體化擴大企業(yè)規(guī)模，尋求規(guī)模效應(yīng)，從而進一步降低管理成本，但當(dāng)企業(yè)規(guī)模越來越大，企業(yè)內(nèi)部的信息不對稱越來越嚴重時，代理人風(fēng)險和管理成本就會大于市場外部交易成本，就會產(chǎn)生一種規(guī)模不經(jīng)濟，這是候人們就會反過來縮減企業(yè)規(guī)模，簡化內(nèi)部管理，用更多的社會分工和市場交易代替公司內(nèi)部分工和管理。
在工業(yè)時代，公司規(guī)模往往決定了企業(yè)的競爭力；但在信息時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的廣泛應(yīng)用，信息不對稱問題得到了很好的解決，社會資源可以在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置，社會交易成本越來越低，甚至趨向于零；而與此同時，個性化需求崛起，大規(guī)模標準化生產(chǎn)的空間越來越小，企業(yè)的生存和發(fā)展越來越依賴創(chuàng)新，絕大部分標準化工作將被機器和人工智能系統(tǒng)所代替，知識性勞動者逐漸成為企業(yè)的核心和主體，公司內(nèi)部的信息不對稱問題反而越來越嚴重，企業(yè)的規(guī)模越大，管理層級越多，代理人風(fēng)險和管理成本就會不斷提高，公司適應(yīng)外界環(huán)境變化的能力反而會降低，導(dǎo)致大公司的競爭力不斷下降，這就迫使越來越多的大型組織不得不自我分解，公司逐漸走向虛化，更象一個平臺和社會，而部門甚至個人越來越象一個公司。
電子合同+區(qū)塊鏈，重構(gòu)商業(yè)的力量
電子合同和區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn)將加速對傳統(tǒng)公司組織形式的解構(gòu)，大公司將面臨小公司的挑戰(zhàn)，一個人的“大”公司將成為可能。電子合同的廣泛應(yīng)用能大大的提升交易效率，通過自身積累的商業(yè)信用，降低交易成本，而區(qū)塊鏈應(yīng)用到電子合同中，更是一種顛覆性的力量，傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯和組織形態(tài)將不再適用，各種中介組織的價值將被徹底瓦解，實現(xiàn)直接的價值與價值的交換，點對點的交易，讓每個個體的數(shù)據(jù)和信用都能為自身所掌握和利用，不僅能提升效率，而且很好的解決了信任的來源問題，而不再需要任何第三方機構(gòu)的背書，整個社會將變得更加開放、透明和扁平，交易成本趨向于零，這就會大大的推動社會化分工，每一個人既是消費者也是生產(chǎn)者，只需專注于自己擅長的領(lǐng)域，做出自己的核心價值，就能在全球范圍內(nèi)交換自己的價值，實現(xiàn)人盡其才，物盡其用。
底層技術(shù)革命瓦解中介機構(gòu)，個體價值崛起
未來，公司的規(guī)模和人數(shù)越來越不重要，“小而美，小而專、小而特”的公司將更有競爭力，公司的價值只能依靠創(chuàng)新和直接的為用戶創(chuàng)造價值，而純粹依靠壟斷信息，靠信息不對稱賺錢的機會將消失，銷售型公司，中介組織、中心化網(wǎng)絡(luò)平臺必將被顛覆，包括現(xiàn)有銀行、淘寶、京東、滴滴等，本質(zhì)上都是中介組織，通過壟斷客戶數(shù)據(jù)，依靠交易雙方的信息不對稱賺錢，一旦數(shù)據(jù)能為每個個體自主掌控，則信用將回歸本體，而無需依賴任何第三方機構(gòu)的背書，這樣，每個人就是一個市場主體，就像一個公司，就是一個品牌，每個人只需要根據(jù)自己的價值選擇，為目標客戶創(chuàng)造獨特價值，而其他需求都可以通過安全、高效、信賴的接近于零成本的市場交易獲得，而無需大而全，面面俱到；這樣每個個體都可以追求極致去打磨自己的“珍珠”和“鉆石”，只要是“珍珠”和“鉆石”，人們就可以借助以區(qū)塊鏈為核心的分布式平臺將這些“珍珠”和“鉆石”連接起來，構(gòu)建起一個共享、自治、開放、自由的新時代。
數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)邏輯
天下大勢，分久必合，合久必分。所謂的一個人的大公司，核心不在于大，而在于“一”，在于獨特，在于通過創(chuàng)新為用戶創(chuàng)造獨特的價值，實現(xiàn)從無到有，從0到1的突破，然后再借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能，提升效率，在全球范圍內(nèi)分享和交換價值，從而實現(xiàn)從1到100，到1000，再到無窮大，這就是數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)邏輯。
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