打拼職場，不僅自己要靠譜、要上進，力爭成為千里馬，還要學會識人辨人，尋找自己的伯樂。
一個人在職場中發展如何，除自身因素外，直屬領導發揮的作用不可小視。在好的領導手下工作心情舒暢，能獲得足夠的后援和支持，能學到許多經驗和知識，有嶄露頭角的機會。這就是所謂的跟對人走對路。
遇上對自己好的領導是福氣，好的領導就是你的貴人，如何判斷領導對你好不好，是否只是在“利用”你呢？對比以下“四個標準”就知道。
【1】標準一：看他愿不愿意把你擺到臺前，給你展露的機會。
小王能干肯干，在張經理手下干了很多事，做出了很多成績，但卻始終默默無聞。為什么呢？比如一篇重要的材料、一個重要的方案，他加班加點熬夜反復修改，最后經理拿著他的成果去上級領導面前匯報，連一句提到他的話都沒有。
這樣的領導從不把你擺到臺前，不讓你在重要場合拋頭露面，唯恐下屬搶了自己的風頭，所以總是把下屬放在幕后，害怕有能力的下屬表現太好，功高蓋主。
這類領導習慣用下屬的勞動成果為自己臉上貼金，從不去考慮下屬的職業發展，還小心翼翼地盯著防著下屬，害怕上級領導覺得他相形見絀，能不配位。
這樣的領導只會“利用”你。
【2】標準二：看他使喚完你以后，給不給你回報。
他們喜歡把工作都交給你干，包括粗活、累活、打雜的活、熬夜加班的活，都讓你去干，口口聲聲信任你，但是從來都是只讓牛干活，不給牛吃草。
遇到有升遷提拔的機會，他給了“背景牛”；有外出培訓學習的機會，他怕你走了沒人干活，把機會給了“清閑牛”；有榮譽表彰的機會，他也把你忽略了，給了“關系牛”。
你覺得委屈了，產生了抵觸情緒，他就會語重心長地告訴你要講大局、講奉獻，不要太浮躁，要耐得住煎熬。
這樣的領導也是在“利用”你。
【3】標準三：是讓你邊緣化，還是給機會讓你鍛煉能力。
如果你很年輕，領導卻總是把復印、裝訂、跑腿、做表格這樣的雜活交給你去辦，只讓你重復做一些無關緊要的工作，不讓你參與主要的業務，你認為職業發展有前途嗎？
這些工作對你提升能力幾乎沒有什么幫助，長此以往只會把你的精力消耗在瑣碎的工作中。
真正對你好的的領導，不僅會給你合理分工、逐步壓擔子、適時輪崗，讓你全面熟悉和掌握各項業務，逐步鍛煉成長，還會在一些關鍵環節給予手把手的指導和資源支持，幫助你處理遇到的困難。
【4】標準四：看他能不能夠承擔過失。
小王按領導的吩咐照辦，結果工作出了問題，領導讓他承擔全部責任。明明是領導讓他這樣做的，工作出了問題時卻責怪他執行走了樣，或是在過程中沒有及時請示匯報，把自己的決策失誤推卸到下屬身上。
如果領導對工作中出現的問題，總是以事不關己的態度把責任推得一干二凈，那他是把下屬當成了背鍋的工具。
如果你工作中出現了錯誤，直屬領導在更高一級的上級面前愿意主動擔責，承認自己的領導責任，并且和你一起去面對和解決，對于你工作中出現的紕漏和失誤，會通過私底下指出來的方式，并告訴你下次要注意什么、如何改進，那么恭喜你，你遇到了一位想培養和重用你的領導。
工作出問題的時候，更能看出領導對你的態度和用心。
識別領導，要聽其言、觀其行，不做糊涂人。雖說自己選不了領導，但是早一些看清領導卻是好處多多。
