和諧班子之二：
威信不是爭出來的
古代有這樣一則故事，說有一位新縣官，上任三個月后問他的同僚：“你看我的威望比前任高嗎？”那個同僚難堪地搖搖頭，沒有說話，于是這個縣官第二天就主動辭職了。這個故事表明，沒有一個領導者不看重威信。當“官”沒有威信，還不如不干。
衡量一個領導者是否有威信要從四個方面來看：
第一，在工作上有很強的號召力。說話有人聽，揮手有人上，令行禁止，一呼百應，召之即來，來之能戰。
第二，對干部職工有一種吸引力。被領導者愿意主動接近你，親近你，信任你，愉快地在你的領導下做事，并能向你傾訴衷腸。
第三，對下級有一種影響力。能以自己的一言一行影響和改變他人的心理和行動，熏陶、帶動和教育下級。
第四，在一個單位能形成一種向心力。干部和群眾能團結在你的周圍，形成一個堅強的戰斗集體。
那么，號召力、吸引力、影響力以及由此而產生的集體凝聚力是怎樣形成的呢？就是領導者要有威信。有的同志走上領導崗位后，總擔心自己沒有威信，怕別人不服氣。而實際上新上任的領導干部難免會遇到對自己不服氣者，這是很正常的現象。最好的辦法，莫過于以自己的學識、膽量和才干，以及正派的作風和不懈的努力，在工作上打開局面，讓大家心服口服。
所謂威信既不是自封的，也不是別人捧起來的，而是靠自己的一點一滴的工作實績澆鑄起來的，更是靠個人一言一行的人格魅力凝聚起來的。正所謂“以德取威，以識取威，以才取威，以信取威，以情取威”。領導干部手中的權力來自組織和群眾的信任，在領導崗位上，就不應該有太多的私心雜念，不要過于計較個人的名利得失。
一般情況下，每一位領導者都比較注重自身的形象和影響力，總希望自己發表的意見有份量，說話有人聽，在群眾中有威信。但是，如果在一個班子中出現一些喜歡爭“威”的同志，把個人權威看得過重，總覺得自己的主張要比別人“高出一頭”，勢必影響領導班子的團結和諧。每個班子成員都要充分認識到，只有不斷加強自己的學習，加強德行修養，踏實工作，才會得到群眾的擁護，才能在別人心目中真正有威信。
所以，領導干部不能凡事都爭功諉過，因為這是影響班子團結和諧的一大因素。功是爭不來的，過是推不掉的。有的人有了過錯卻遮遮掩掩，甚至轉嫁他人，結果必然會傷人害己，破壞團結和諧。群眾心中自有一桿秤，那些淡泊名利，埋頭苦干，做老實人，辦老實事，默默無聞，真抓實干，樂于吃虧，樂于奉獻的領導，群眾自然會擁護；反之，生活待遇上爭高低、比厚薄，吃不得一點虧，見名利就上，見麻煩就躲，見失誤就推的領導，群眾會敬而遠之，哪還有什么威信可言？
不爭威、不爭功、不爭利，這就是“講風格”了。
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