我愛和領導抬杠，但是我越抬杠領導越重用，越抬杠領導越看得起，我越抬杠領導越不敢惹我，更別說給我穿小鞋了，這其實也是領導力的一種，叫做向上領導力，你干工作，光管下屬是不行的，很多時候你還得讓領導也支持你才行，這才是真正會管理的人做的事，其實我并不是個有勇無謀的人，我可不是有事沒事和領導抬杠，以此來顯示自己特殊的人。
我跟領導抬杠，其實也是有原則的。
第一，我不會為小事抬杠
一件小事情往東也可以往西也可以，即使是往東，稍微麻煩了一點，但是領導說往東，我還是不會抬杠的，讓往東就往東，堅決服從。我抬杠最常見的一件事情那就是，憑我自己的專業知識告訴我，如果往東的話，表面看很順利，但早晚會有一個大坑，遇到這樣的事情，我是肯定要和領導抬杠的，即使領導不理解，我也要和他解釋，和他抬杠，領導如果不聽我的，我甚至可以撂挑子不干，總而言之，我會用我的方式令領導重視我的意見，所以我留給領導的印象就是愛抬杠，但是我只在關鍵的事情上抬杠，而且出發點是為了工作的更好開展。不會在任何一件小事情上跟領導抬杠，這也是原則之一。
第二，我不會為領導已下定決心的事抬杠
我抬杠也是看情況的，如果領導已經下決心，那么我是不會抬杠的，即使領導知道往東走，前面有個坑，我也已經盡到了告知的責任和義務，但是如果領導還是堅持的話，我不但不會抬杠，還會是執行領導命令的先鋒和排頭部隊，這也是我抬杠的原則，我抬杠是為了工作更好地開展，而不是說不執行領導的命令，領導，如果下定決心要做一件事情的話，我是不會抬杠的。
第三，我不會在人多的時候給領導抬杠
我才讓只會說去領導辦公室的時候，看沒人的時候，才和領導抬杠，才和領導交流工作，我從來不會在任何人多的場合對領導的要求和意見，有任何方面的反駁，因為我知道任何人都是需要面子的，領導更需要面子，你要維護好領導的面子，你讓領導不那么尷尬了，領導才會按照你的思路走，接受你的意見。
第四，我抬杠看人下菜，而且注意方式
比如說總經理喜歡直來直去，而且心胸寬廣，那我就有一說一有二說二，有啥說啥，好的肯定，壞的指出。副總經理喜歡聽解決問題的辦法，而不是說，你給他說了一大堆的問題，卻沒有解決問題的辦法。于是我見副總經理的時候，首先會想著解決問題的方案，然后才去找他說事情。主任喜歡開玩笑，我就先跟他開玩笑，亂七八糟的扯很多別的東西，然后再回歸正題，說一些事情。
經常抬杠，讓領導覺得我是一個干工作肯思考的人，也會覺得我的責任心挺強，更為關鍵的是，一定程度上覺得我不好惹，我的意見他不得不聽，不得重視，這其實就是向上領導力，你如果不會這個，就很難得到領導的支持，而得不到領導的支持，你的工作想開展的很好，也是不大可能的。
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