原創我們現在不可否認的是80后和90后已經是現在職場的主力軍了，一些企業的管理已經感覺到了吃力，因為繼續按照原始的管理模式是跟不上這些活潑可愛的員工的，隨著我們的不斷調訪我們發現現在大部分的80后90后員工都對現在的企業感到不滿，尤其是對現在的管理者，我們進行了總結大家看看。
第一種就是過分渲染企業文化
現在一些企業不知道在哪里學的那一套管理理念，明明自己肚子里沒有什么墨汁，非要每天坐在書案前寫幾個毛筆字，明明拖欠員工的工資還到處安排人給大家洗腦推廣企業文化、告訴你給你買房買車，甚至都會跑到你家里去給你家人洗腦去，這種企業不知道你們遇到過沒有，反正我是遇到過一個真的是對這個老板另眼相看了，
第二種就是經常安排加班
作為一個企業老板或者是領導，找員工來的目的是創造價值，如果圍繞工作時間來決定積極性的話，那么完全不需要結果了，老板都希望自己的員工可以把工作當成自己的去干、但是老板有沒有問問自己你有沒有把員工當成公司的一份子呢！如果一個企業內部陷入了察言觀色和消耗時間模式，那么這個企業離關門不遠了。
第三種就是無效的團建
團建是2015年以后開始出現在大家的視線的，就是靠團隊的人組織起來利用游戲或者集體項目來考研大家的配合能力，這種模式現在對于很多人員多的企業比較流行，我有幸做顧問的時候參加過兩次，不能不說大家一起吃飯、一起睡覺、手拉手爬山、一起扛木樁，活動中確實可以鍛煉身體素質，但是男女背靠背那種我就接受不了吧！不知道大家有沒有遇到過，如果沒有最好，如果遇到我勸你最好不要讓照片給你家人看到，呵呵你明白了吧！
企業的發展離不開員工，員工的成長離不開企業，企業的發展行至有道、不用彎彎繞繞走彎路，只會影響企業的發展速度，
