跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有多么重要，可以這么說(shuō)，可能你努力十年，不如跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一年。跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不僅對(duì)你的職場(chǎng)前途有莫大的幫助，而且會(huì)對(duì)于你自己的能力和素質(zhì)的提升，帶來(lái)巨大的幫助。更對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)，可能不用幾年，你就能獲得自己想要的收獲，跟不對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，可能你的才華也最終會(huì)被埋沒(méi)，沒(méi)有用武之地。那么職場(chǎng)上哪四種領(lǐng)導(dǎo)是堅(jiān)決不能跟的呢？
1、剛愎自用的領(lǐng)導(dǎo)
凡是剛愎自用的領(lǐng)導(dǎo)，都有一個(gè)特點(diǎn)就是聽(tīng)不進(jìn)去大家的意見(jiàn)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)往往也目中無(wú)人。領(lǐng)導(dǎo)自己不是神，他的思維方式也有局限，也有自己看不到的地方，如果不能從善如流，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，那么難免會(huì)犯各種錯(cuò)誤，其實(shí)職場(chǎng)上，機(jī)會(huì)是很少的，如果你總是犯錯(cuò)誤的話(huà)，那么你就會(huì)永遠(yuǎn)失去這些機(jī)會(huì)，那么你也就沒(méi)有發(fā)展的可能性。所以對(duì)于那些剛愎自用，聽(tīng)不進(jìn)別人意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決不跟。
2、吝嗇的領(lǐng)導(dǎo)
有些領(lǐng)導(dǎo)是口惠而實(shí)不至的領(lǐng)導(dǎo)，往往給別人許諾的好處總是無(wú)法落實(shí)，嘴上說(shuō)的好，也總是虛的，不見(jiàn)實(shí)打?qū)嵉暮锰帯＿@樣的領(lǐng)導(dǎo)根本沒(méi)有必要跟隨，因?yàn)槟愀S他，他根本不可能把好處和你分享。好的領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不吝嗇于和自己的手下分享財(cái)富和利益。
楚漢爭(zhēng)霸的時(shí)候，劉邦就是不吝嗇于和手下分享禮儀，所以很多人選擇了離開(kāi)項(xiàng)羽投靠劉邦，最終項(xiàng)羽也被劉邦擊敗。所以不懂的分享利益的領(lǐng)導(dǎo)，往往不會(huì)得人心，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是走下坡路的，未來(lái)前景是差的，不好的。跟隨他只會(huì)越來(lái)越禁錮你的發(fā)展。
3、不懂得培養(yǎng)屬下的領(lǐng)導(dǎo)
有些領(lǐng)導(dǎo)就喜歡用外來(lái)的人員，總是相信外“來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”，而不知道培養(yǎng)自己的員工。這樣的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有耐心，也不愿意給自己的員工機(jī)會(huì)。如果是這樣，你在他手下根本就不可能獲得鍛煉，長(zhǎng)此以往也是碌碌無(wú)為，不能通過(guò)實(shí)戰(zhàn)提升自己，浪費(fèi)自己的時(shí)間。
張總是一個(gè)公司的老總，公司規(guī)模不大，張總喜歡通過(guò)朋友介紹，找來(lái)一些人員擔(dān)任公司的經(jīng)理職位，他從來(lái)不培養(yǎng)自己的員工成為經(jīng)理，于是很多外聘的經(jīng)理和張總理念有時(shí)候是不符合的，所以很多人外聘的經(jīng)理也根本沒(méi)有在公司待多長(zhǎng)時(shí)間就離職了，公司的員工也是人浮于事，他們知道反正經(jīng)理干不長(zhǎng)，并且公司離職情況非常嚴(yán)重，很多人看到公司不給機(jī)會(huì)，升職無(wú)望，也都選擇了離開(kāi)。到現(xiàn)在公司也沒(méi)有起色，張總依然在焦慮中度過(guò)每一天。
4、即將退休的領(lǐng)導(dǎo)
如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)即將退休，那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有奮斗的動(dòng)力了，跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)也就是當(dāng)一天和尚，撞一天鐘的思想。并且一旦領(lǐng)導(dǎo)退休之后，對(duì)你的幫助微乎其微，中國(guó)的實(shí)際情況就是：人走茶涼。所以跟領(lǐng)導(dǎo)要跟年輕的有潛力的領(lǐng)導(dǎo)，這樣當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)上去了，你也會(huì)跟隨著他獲得利益和好處。
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