思維的六個層次，你站在哪一個思維層級，將...
同樣一件事，差不多能力和背景的人來做，為什么有人能輕易成功，有人卻困難重重？原因就在于我們的思維完全不同，你處在什么思維層次，決定了你的成長和未來。
第一層：環境。我目前具備什么能力，喜好什么，周邊有什么資源，所處什么區域。這都屬于第一層“環境”。我們習慣了，根據已有的能力、資源去考慮下一步的發展路徑。我們習慣了抱怨父母沒給自己一個好的起點，沒給自己選一個好專業；創業失敗抱怨伙伴不給力、創業環境差；銷售業績不好抱怨公司產品沒名氣，客戶不認可等等，都是基于環境的思維，怪父母、怪公司、怪社會環境等，把一切原因歸于外部環境，不會從自身找問題。
第二層：行為。結合我們擁有這些資源或關系，再去考慮我們能做什么（內容），基本上考慮的行業、專業與自己原有的特長、資源相關，我們認為成功的機率相對高。這屬于第二層“行為”。基于行為這個層次思考的人，不受制于環境，是典型的行動派，相信努力就能成功，遇到問題喜歡從自身找原因。學習沒有進步，因為自己不夠努力；銷售業績不好，因為自己不夠努力；人際關系不行，要努力和同事相處……處在這個層次的人積極向上，喜歡奮斗，但有時卻沒有找到更好的方法。
第三層：能力。每個人的能力都是有邊界的，我們通常根據自己的能力來設計如何實施（方法），哪些還需要學習、掌握，這樣成功率可能更高。在這個思維層次的人，總會想辦法提升自己的能力，尋找更好的方法、更優的戰術，尋找最簡單、高效的方法來解決問題。如業績不好，業績=成交客戶數量×客單價，是客戶數量少，還是成交單價低。如果是客戶數量少，是客戶池太小，還是轉化率低，先找到問題的核心，再去優化、改善。
這三個層次是最容易操作和改善的。
第四層：“信念、價值”。我們應該怎樣怎樣，我認為什么特質最重要。這就是核心價值觀。選擇比努力更重要，第四個層次的人都是選擇高手、戰略專家。在面對不同的選擇時，會通過自己的思考和信念，找到高價值的賽道。在能力層次的人知道如何把事情做好，是做事的人；在信念層級的人就是選擇做哪些正確的事，是領導者。
第五層：身份。我們想讓自己成為什么樣的人，自己的理想是什么，我想過什么樣的一生。身份是自我價值和人生使命的體現。夫妻、父母、子女、職員，這些都是社會角色，我們被動接受。而身份是自己賦予的，我要成為怎樣的人。比如一個廚師，廚藝精湛，他對自己的身份認同有不同的選擇：1、成為世界頂尖廚師，2、開一家餐廳，成為老板，3、成為餐飲品牌創始人，在全球開設加盟店。身份不同，發展路徑就會完全不同。
第六層：系統，有的也叫靈性，指我們與世界的關系。這是理解層次的最高級別：精神領袖。我們人生的意義何在，通常是宗教、信仰解決這個問題。現代科學任何一門學科，學到博士最終都上升到哲學的范疇。它超越了我們對自己的關注，而是強調我和世界的關系，成為改變世界的人。蘋果的廣告語：活著就為改變世界，站在最頂尖的思維層次，所以蘋果能在喬布斯的領導下成為世界頂尖公司。馬云的讓天下沒有難做的生意，也是如此。
你處在什么樣的思維層級，決定了你將來會成為什么樣的人。
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