在職場生活中，領導說話總是讓人捉摸不透，分明說的是這個意思，遇到具體的事又變成了另一個意思。聽領導說話，要明白話里有話，不但要知道領導說了什么，更要知道領導沒說什么。今天我們就來探討這個有趣的話題。
小編認識一位縣委書記，這位縣委書記在山西的一個平川縣工作，縣里有5A級的旅游區，全國各地的游客絡繹不絕。人多是好事，可以為縣里帶來財政收入，人多也可能成為壞事，各種有關系有背景的人非常多，縣委書記就很受折磨。每次調整干部的時候，消息剛剛透漏出去，各種打招呼走后門的聲音此起彼伏，縣委書記的辦公室像菜市場一樣，你來我往，縣委書記焦頭爛額。萬般無奈之下，縣委書記只能說了很多的客套話，用他的話說，這叫善意的謊言，雖然是縣委書記，誰也不能得罪，誰也不敢得罪，說些言不由衷的話，反而有利于工作開展。小編跟這位縣委書記深入交流，這位縣委書記說，領導話里有話，有三大無奈的地方。
第一個無奈，上層壓力和正常工作的平衡，需要用客套話維護平衡
當領導的，最難協調的是上層關系，上層掌握很多資源和權力，雖然自己擔任縣委書記，要想干好工作，離不開上級部門的支持，更害怕有人從中使壞，再好的計劃都難推進。從另一個方面來說，自己是個領導，帶領一幫團隊，事必躬親是不可能的，不現實，也忙不過來，再好的藍圖也需要下屬上手干。這個因素導致領導只能在兩者之間找平衡，兩邊都得開心，兩邊都不能得罪，領導只有說一些違心的話。
第二個無奈，圈子文化決定了不能說話太直接
圈子文化是無法抗拒的力量。縣委書記更是圈子文化的集大成者，在圈子里混有圈子的潛規則。有些話不能說透，心里知道是怎么回事情，嘴里不能直接說出來。尤其是使用干部的問題，領導的權威最大，但是也不是沒有任何干擾的。人和人都有關系親密的圈子，圈子和圈子之間協調好了，領導的工作省心省力，圈子的利益打碎了，就有很多人跳出來找毛病，事情進展不順利，還得罪很多人。所以說，在圈子里，有些事只能做不能說。
第三個無奈，現實利益決定工作積極性，畫餅充饑也是無奈的選擇
縣委書記說到，干工作都是為了利益，領導不能完全保證干工作就會有利益。領導只能用畫餅充饑的辦法，激勵下屬把工作干好。為了實現這個目的，不說虛話講話根本就不可能。如何在現實利益和工作付出之間找到平衡，是一個很現實的課題，你也是領導面臨的最大的難題。從本質上來說，這是一種文化的現象，也是一種正常的心理活動，沒有任何人能夠輕易破解。
在跟縣委書記交流的過程當中，領導也列舉了很多的例子，讓人聽了十分的感慨。今天就在這里分享給大家一些典型的例子，仔細揣摩領導說了什么話，領導又沒有說什么話，在職場生活中要多留個心眼。
典型例子之一，“你把工作干好，提拔的事情，我會為你考慮。”
這是領導經常跟下屬說的話，很多人聽到這句話非常興奮，認為領導把他當成自己人，當成了重點培養的對象。實際上這是話里有話。領導想提拔你的時候，就認為你工作干得出色，你都不想提提拔的時候，你工作干得再好，成效再明顯，領導也不會把原來所說的話當回事情。這就是典型的話里有話，領導并沒有說必須提拔你，有沒有說不提拔你，給別人留下了想象的空間，也為自己留下了應付的余地。
典型例子之二，“下一次機會肯定考慮你。”
這句話本身就有問題。這位縣委書記說到，他就經常說這樣的話，開始的時候不好意思，覺得給了別人承諾自己壓力很大。經過很多事情之后，這位縣委書記變得非常坦然，反正又沒有下屬敢于跟領導頂牛，領導說的下一次機會，可以有很多的理解，時間上可以無限拖延，借口也可以隨意信手拈來。下屬遇到這樣的領導是沒有辦法的，你不能完全相信他，也不能完全不信他，如果你真的不努力干工作，領導會讓你有好果子吃。
典型例子之三，“你的表現確實很優秀。”
這句話很多時候只是一句客氣話，只不過是領導的遮羞布。真實情況是，領導想要提拔別人，總得做通你的工作，這是領導常用的說話方式。不管你的表現好不好，領導首先把你夸成了一朵花，領導都親自夸獎你了，放到任何下屬的身上，都不好意思為難領導。其實這是一個心理博弈的過程，領導，正是抓住了下屬的這個特點，說了好聽的話，沒說出難聽的話。但是最終領導做的事是非常讓人不舒服。
典型例子之四，“給你更好的發展機會。”
如果領導想讓你挪位置，往往會采用比較聰明的做法，不會直接說讓你給別人騰位置，反而假裝替你想出路。領導表面上說跟你一個新的發展機會，實際上是在敷衍，并沒有把真實的想法告訴你。等到你真正挪開地方的時候，領導的目的實現了，領導的親信得到了照顧，至于你發展好不好，領導根本不會操心。
典型例子之五，“我和你一樣都是這么過來的。”
這位縣委書記說到，這是很多領導忽悠下屬的常用辦法。為了讓下屬賣命工作，領導故意說假話隱藏自己的真實經歷，讓下屬信以為真。這是一種下三濫的騙人手段，很多下屬還看不出來，只要領導說的好聽，下屬就愿意賣命工作。有多少人都吃了這樣的虧，耽誤了事業發展。
從這些典型例子，我們可以看出來，領導的話不會說滿，更不會說得絕對化，總是為自己留有后路。領導表面說的話，不一定是自己內心的真實想法，我們要多聽聽領導沒有說什么，要多留一個心眼，職場才不會走彎路。
這位縣委書記談了自己的看法，要想聽懂話背后的話，這是一個技術活，更需要長期實踐的摸索和總結。在這里，這位縣委書記總結了三點，也許在身在職場的你有所啟發。
第一點，干好自己的工作，擴展自己的人脈，用實力說話
這位縣委書記說到，職場是講究實力的地方。最大的實力就是工作，如果你能把工作干到極致，任何領導都不能動搖你的根基和地位。另外一方面，也要想盡辦法擴展自己的人脈，在一個人的發展當中，人脈圈子起著至關重要的作用。工作和人脈是行走職場的兩條腿，只有兩條腿走路，才能走得更加穩當。你本身自己就很有實力，領導根本就不敢隨意忽悠你。
第二點，了解領導的喜怒哀樂，管理好領導的情緒
這位縣委書記說到，解鈴還需系鈴人。領導掌握著最大的話語權，決定下屬命運的人一定是領導。這就需要鍛煉我們的情商，不能只埋頭苦干實干，也要抬起頭來看路。多與領導溝通交流，經常借機會走近領導，了解領導的喜怒哀樂，揣摩領導的真實想法。根據領導的特點，“見人下菜。”，才能從領導身上得到真正的實惠。
第三點，善于融入不同的圈子，掌控更多的資源和信息
這位縣委書記說到，職場都有捷徑，圈子就是最好的捷徑。要多融入不同的圈子，隨著圈子的發展水漲船高，自己也會得到很多實惠。這里有一個竅門，作為下屬來說，要想辦法融入領導的圈子，跟領導形成利益共同體。領導不是想照顧自己身邊的人嗎？你就要想辦法成為領導身邊的人。近水樓臺先得月，職場要想如魚得水，領導在哪里，我們就跟到哪里，隨時從領導身上搜刮有用的資源和信息。
