9心理導(dǎo)讀：這篇文章很簡單，但是又很實用。四象限法則，是很多初入職場的新人必學(xué)的一門技巧，也是職場達人最愛用的技巧之一。四象限法則，即將事情按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分，分為四個“象限”。四個象限的劃分有利于對事情進行深刻的認識及有效的管理。
第一象限是重要但不緊急的事。
法則重點，這才是最需要做的事。
需要制定計劃，按時完成。可以讓你進入良性循環(huán)的做法！
第二象限是重要并緊急的事。
需要優(yōu)先解決，這也是沒有計劃的做法，無休止地一直在“瞎忙”。
第三象限是不重要但緊急的事。
會讓我們產(chǎn)生“這事很重要”的錯覺。
實際上就算重要也是對別人而言。我們花很多時間在這個里面打轉(zhuǎn)。
自以為是在第一象限，其實不過是在滿足 別人的期望與標準。
第四象限屬于不緊急也不重要的事。
浪費時間，或者完全對自己完全無意義的事。
如果有可能，交給別人去做。
