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第四次工業革命進行時，張瑞敏用40分鐘講述了一個怎樣的故事？

深度起底海爾“人單合一”：一場“因人而起”的戰略革命

這100條商業思考，幫我們讀懂張瑞敏

張瑞敏對話倫敦商學院教授：人才，是企業未來最大的財富

第4篇 | 你真的了解海爾嗎？

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海爾飛出“三翼鳥” 36年創業為何每次都能領飛?

張瑞敏在海爾集團第八屆職工代表大會上的演講：出發吧，哥倫布號

張瑞敏最新演講 | 出發吧，哥倫布號！

海爾“人單合一”模式進入2.0時代

海爾企業文化

【名企分享】10張圖讀懂海爾之“道”

這本跨度23年的隨筆，顛覆了西方企業管理方法論 | 同讀一本書

新經濟時代的創業者，要先自我顛覆，去迎接第四次工業革命的到來

海爾全員創客機制再升級 明年將實現“萬人持股”

國慶特刊 | 海爾：從人單合一到鏈群合約的進化之路

聚焦||海爾智慧家庭落地:揭開人單合一模式冰山一角

電器變“網器”，海爾吹響引爆物聯網“集結號”

一文讀懂：如何做好企業轉型

一場全球大考，讓中國品牌“優等生”集體崛起

破解信息化“授權賦能”的秘訣

海爾：時代企業變革的密碼

走過那么多工廠，海爾仍然可以顛覆認知 | 走進標桿工廠

海爾集團

海爾互聯工廠：用戶+研發+機器人首創全流程價值鏈

透過海爾社群生態構架看未來企業發展方向

獨家重磅的“不確定性三講”：海爾張瑞敏17年來的系統思考, 極其通透！

什么是海爾人單合一管理學？