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任正非認為這兩個激勵模式居然比底薪 提成還厲害，98%的企業都用

別只知道底薪 提成，這五種激勵模式，讓業務員狀態爆棚人效翻倍

市場營銷部、渠道直銷部……92個績效考核指標與激勵方案大全

基層拿提成，中層考績效，高層給股權，是否可行？（附解決方案）

【高管夜話】任正非：員工跟你干，三點最關鍵！

底薪加提成、每月KPI、年終發獎金的績效方法總歸要老去

今日頭條

二線員工如何考核？

最富激勵性的薪酬模式：讓員工主動拼命干——設計步驟！附模版

阿里巴巴馬云說：這種薪酬模式才能讓員工死心塌地的干！

不同層次的員工，如何做薪酬激勵方案（干貨）

馬云：員工想辭職，是否加薪留住？做了這套薪酬模式，員工不鬧了

華為的虎狼之師，全靠任正非蘿卜加大棒一刀刀砍出來的！

什么是激勵員工的高效武器？（附方案）

好企業不能沒績效考核，好績效又不是用考來的（附實用落地操作）

有了這增值加薪方案，從此員工拼命干，不用再被員工威脅加工資了

任正非：團隊不服管？那是你領導水平太次，做好激勵員工自動自發

老板要盈利、員工要加薪！矛盾如何解決？留給老板的時間不多了

企業如何設計富有激勵的薪酬？（連載，第一篇）

“底薪 提成”已經過時了，這三種薪酬模式，讓你的員工狀態爆棚

為什么越多企業采用薪酬全績效取代底薪 提成？老板：實用落地！

不一樣筷子背后的秘密 以餐飲行業為例深入解讀不一樣的績效機制

98%的老板業務員只能用底薪加提成，這激勵設計讓員工都能成冠軍

人家這才叫薪酬激勵，海底撈薪酬績效曝光，沒有之一，建議收藏

KSF薪酬模式：不為過去加薪，不為未來加薪，不為員工表現加薪

張勇：“底薪+提成”已過時，越來越多中小企業在用的薪酬模式

“底薪+提成”是慢性毒藥，換個薪酬模式，員工干勁十足！

業務員還在用“底薪＋提成”，就別怪員工跳槽沒商量