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探析海爾制——從模式到范式打造管理新生態

海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏作主旨演講

張瑞敏：人單合一是物聯網時代最佳管理模式

海爾推進人單合一管理模式 上百個小微公司年營收過億

平均就是死亡 郁亮帶隊訪問海爾

這100條商業思考，幫我們讀懂張瑞敏

“即便擔著大風險，我也要改” 13

發展適合自己的管理風格

海爾文化：激活休克魚

管理者必學的基本功

海爾管理理念和模式

國慶特刊 | 海爾：從人單合一到鏈群合約的進化之路

任正非與張瑞敏：管理殊途，皆成大家

海爾搞的八個互聯工廠，與寶馬、特斯拉的無人工廠到底有何不同？

海爾總裁張瑞敏50句管理箴言

海爾集團CEO張瑞敏的演講視頻精選

海爾人單合一模式引爆物聯網背后的經濟學原理是什么？三位諾貝爾經濟學獎得主即將同臺辯論

遠在眼前的“第四極”:BAT并非不可被顛覆

無標題

【管理】傳統企業轉型，一定要學海爾（詳解海爾）

從復雜性管理看“海爾經驗”是什么？

阿米巴經營：海爾的管理精髓

這本跨度23年的隨筆，顛覆了西方企業管理方法論 | 同讀一本書

海爾張瑞敏：人單合一模式的核心是人的價值最大化

海爾

與共和國同齡的他，已執掌海爾32年，為何還不退休

海爾張瑞敏成就時代中的海爾

領頭人物——海爾張瑞敏

原創｜張瑞敏：“人單合一”是對經典管理理論的顛覆