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國慶特刊 | 海爾：從人單合一到鏈群合約的進化之路

“即便擔著大風險，我也要改” 13

資本瘋狂的時代，管理還有價值嗎

與共和國同齡的他，已執掌海爾32年，為何還不退休

聯想柳傳志 海爾張瑞敏 華為任正非的管理日志

如何評價海爾集團的張瑞敏？

管理就是競爭力

張瑞敏退休 一個時代結束

中國家電史上最應該記住的三個名字

著名企業家管理日志

海爾發展史

得意時不能忘形，失意時不要失態

好脾氣壞脾氣 創始人性格決定企業命運？-商學院頻道-和訊網

喜聽稻盛和夫與張瑞敏談當今企業之本

我最尊敬的十位中國企業家

深度起底海爾“人單合一”：一場“因人而起”的戰略革命

從家電業實踐看“人單合一”

組織還能進化的更好嗎？

這80條，講透了張瑞敏的管理思想

【重磅】海爾管理模式的缺陷 ！

道家哲學與張瑞敏的管理思想修煉之點滴

《整體管理》引子：理解卓越 追求卓越

海爾為什么成功？

張瑞敏帶給海爾的內驅力—張瑞敏管理思想整理

企業家該向誰學管理？

海爾集團首席執行官張瑞敏

這100條商業思考，幫我們讀懂張瑞敏

100多位企業家，為了什么來看“海”？