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【理論學(xué)習(xí)】校招畢業(yè)生薪酬與公司薪酬體系沖突，HR如何解決？

“面試成功，現(xiàn)場簽約，付定金2000元！”企業(yè)如何做好招聘工作？

經(jīng)銷商的經(jīng)營之道，一文速覽！

2010年人才市場 上上簽特別多

應(yīng)屆生平均期望月薪達(dá)8431元，我們要這么報(bào)價(jià)嘛？

專家：明年就業(yè)轉(zhuǎn)弱 競爭更激烈

員工激勵(lì)十大工程

大學(xué)生初入職場的感嘆

這樣的薪酬機(jī)制讓員工心甘情愿工作，老板發(fā)高工資也開心，送方案

京東將迎1300名應(yīng)屆畢業(yè)生入職 看簡歷被驚到！

史上最富激勵(lì)性的薪酬設(shè)計(jì)模式，讓員工主動拼命干！（附模板）

底薪 提成還能走多遠(yuǎn)？這種薪酬模式能讓員工人效翻倍（附方案）

干貨丨汽服門店薪酬體系設(shè)計(jì)邏輯及5種方式

無底薪的奔跑：京東配送員的薪酬改革

公司實(shí)行多勞多得的薪酬制度，員工工作積極性不高，領(lǐng)工資時(shí)卻嫌工資低，這是什么心理？

任正非說：“底薪 提成”看似科學(xué)，多勞多...

為何越來越多企業(yè)用ppv產(chǎn)值工資代替固定薪酬？馬云：按勞分配

老板：我忙的要死，你們卻沒活干！員工：干活沒錢，我傻才干！

任正非：請放棄“底薪 提成”

任正非認(rèn)為這兩個(gè)激勵(lì)模式居然比底薪 提成還厲害，98%的企業(yè)都用

【高管夜話】任正非：員工跟你干，三點(diǎn)最關(guān)鍵！

企業(yè)不缺人才，缺的是激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)入這種薪酬模式，員工搶著干活

老板：自從換了種薪酬模式，員工立馬不分晝夜拼命干！

KSF薪酬模式：不為過去加薪，不為未來加薪，不為員工表現(xiàn)加薪

教你一個(gè)薪酬調(diào)整的方法，只要一個(gè)小設(shè)計(jì)，員工主動拼命為自己干

董姐這樣加工資民企肯定不想用，做績效24年，獨(dú)創(chuàng)加薪不增加成本

老板，掌握了這三路心法，從此再也不用為員工激勵(lì)苦惱！

馬云：3人干5人的活拿4人的工資！為什么行不通？（案例剖析）

底薪+提成也過時(shí)了？你的員工正在鉆空子 馬云、董明珠都不用！

100個(gè)薪酬設(shè)計(jì)小技巧