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資本瘋狂的時代，管理還有價值嗎

與共和國同齡的他，已執掌海爾32年，為何還不退休

向海爾學習轉型時的“八大注意”

為所有利益相關者創造價值：中國的企業家重新審視其商業模式

聯想柳傳志 海爾張瑞敏 華為任正非的管理日志

如何評價海爾集團的張瑞敏？

最新全球最偉大領袖，中國兩人上榜，一個是馬云，一個是傳奇領袖

張瑞敏退休 一個時代結束

從復雜性管理看“海爾經驗”是什么？

張近東和張瑞敏的曙光

著名企業家管理日志

張瑞敏“交班”、董明珠“欽點”海爾與格力的差距在哪里？

海爾發展史

得意時不能忘形，失意時不要失態

在工業4.0的全球淘汰賽上，海爾為什么要“換道超車”

海爾轉型計劃：3年內從制造轉向服務

海爾用戶可通過社交網站參與前端設計

張瑞敏最新演講：跟得上是最好的時代，跟不上就是最壞的時代

喜聽稻盛和夫與張瑞敏談當今企業之本

我最尊敬的十位中國企業家

【重磅】海爾管理模式的缺陷 ！

胡泳 | 最成功的管理是對公司顛覆的勝利

道家哲學與張瑞敏的管理思想修煉之點滴

《整體管理》引子：理解卓越 追求卓越

海爾為什么成功？

張瑞敏帶給海爾的內驅力—張瑞敏管理思想整理

企業家該向誰學管理？

海爾集團首席執行官張瑞敏

這100條商業思考，幫我們讀懂張瑞敏