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海爾微震：一起悲劇背后的海爾危機(jī)

張瑞敏：傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型為指數(shù)型組織

海爾的變革：消滅中層

海爾30年：如何破解“利潤薄如刀片”的困局

海爾：讓家電更懂你的心――在世界智能制造大會上看海爾實(shí)踐

海爾——世界上最具先驅(qū)性的公司

如何讓用戶為你的員工付薪水？

張瑞敏最新訪談：1985年砸冰箱，2005年去中層，將來他要做什么？

狼性總經(jīng)理十大領(lǐng)導(dǎo)原則

李宜坤：走出法務(wù)的一條特色之路

用一塊錢激勵員工的經(jīng)典案例（收藏）

綠地攜手文鰩團(tuán)隊(duì)：為住宅地產(chǎn)板塊打造一體化的法律數(shù)據(jù)庫 | 文鰩資訊

海爾：人人都是創(chuàng)新體

世界名企員工的職業(yè)精神

海爾智家，「拯救」世界不容易

中國冰箱之王走向沒落！風(fēng)頭曾蓋過美的、格力，今市值相差2400億

72歲張瑞敏退位

管理智慧-海爾：從“砸冰箱” 到“砸組織”

走進(jìn)一個你不知道的海爾帝國

海爾集團(tuán)總裁用 16 張 PPT 講透 12 年模式之旅 | 格局夜讀

市場青睞創(chuàng)新者——來自海爾集團(tuán)的報道之二 ::全景財經(jīng)新聞頻道

吳曉波：當(dāng)海爾開始做烤鴨

24小時，銷量11億，海爾轉(zhuǎn)型成功就靠這三招

你可知道現(xiàn)在海爾內(nèi)部只有三類人？

海爾：管理的大航海時代

他一錘子砸出千億產(chǎn)業(yè)，震驚了中國！如今，他豪言要再造全球帝國！

電器變“網(wǎng)器”，海爾吹響引爆物聯(lián)網(wǎng)“集結(jié)號”

海爾模式：從輸出產(chǎn)品與品牌到輸出管理和思想

去海爾化的海爾還是海爾？可以值一萬億美元？