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透明辦公室VS幽怨辦公室

正職領導與副職領導都想拉攏你，但是他們之...

想哪兒說哪兒---當官不當正的

工作智慧談： 副職領導要建功立業 忌居功震主

（領導干部指南）正職和副職的相處之道

當好副職領導的“五不原則”

領導精準定位：正職四不、副職四不、平級四不、用人四不

任正非，我對正職與副職的要求：正值4不做，副職4不要

干單位的副職，管的太多，正職煩，啥都不管說不敬業，該怎么辦？

讓領導做你的“梯子”

怎樣理解“副職做好主內”

副職領導者：這三項能力不能少

與副職上司的相處藝術

正職排擠副職，副職該如何反擊？（三）

正副職領導爭權，不會選邊站隊？把握這幾條規律，從此不再困惑！

職場中，新上任的一把手如何避免被架空？聰明人都懂這3個策略

如何當好副職？一擺、二為、三發揮，避免兩個位，領導刮目相看

我當正職領導的時候，曾經跟副職和中層領導...

大部分人認為副職被正職壓制，事實上正職是如何做人做事的？

被領導提拔為中層之后，為什么我反而不開心，過得不如從前？

機關里的N種危險

正職批評副職：大王管小王，分不清大小王，你打什么撲克？

正職領導與副職領導都想拉攏你，但是他們之間有矛盾，代表不同勢力，作為下屬怎么辦？

（薦讀）關于“正職”與“副職”的剖析，講得很透！

正職與副職

年輕正職如何處理好年長副職之間的關系