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華為員工漲薪11% 任正非兌現(xiàn)“不讓雷鋒吃虧”承諾

董明珠：員工暴動，年底了，人才難留？像您那樣做，人不走就怪了

董明珠：2019格力再給員工加薪人均1000，員工主動自發(fā)工作

干貨：用這10種方法給員工算工資，你的員工保證跟著你永不離開！

干貨：用這10種方法給員工算工資，你的員工保證死心塌地跟著你！

看完阿里巴巴和京東員工的工資，再看看騰訊，這差距是真大！

華為員工為何工作如此拼命？他們的薪酬是怎么做的？看完我收藏了

利益分配的核心：如何讓員工像老板一樣的努力工作？附上設(shè)計方案

任正非：“底薪 提成”已過時，一套讓員工干勁十足的薪酬方案

最好的管理模式就是讓員工為自己干，想拿多少錢，取決于你的努力

任正非：遵循人性和欲望，管理你就成功了

萬達薪酬曝光，網(wǎng)友尖叫！王健林：企業(yè)盈利，員工待遇一定不會差

任正非：我敢大力砍人，加薪漲幅30%；卻不加華為成本！套路夠深

員工把華為的“分錢”實操寶典錯發(fā)到公司群，全公司員工都瘋狂了

一文詳解薪酬的36個高階認知！

華為：利潤是法寶也是命門！所以必須給員工加工資，做得差也要加

華為7000人“辭職門”，企業(yè)的未來該如何面對？

任正非曾公開反思說：“以前華為都是末位淘汰制度，后來發(fā)現(xiàn)，末位淘汰的全是員工，每個月把員工干掉10%...

喬布斯說：一個優(yōu)秀的人才能頂50個平庸的員工，這套方案就能做到

不懂這些，員工肯定不聽你的話！聰明老板都收藏了

為什么華為推崇的末位淘汰制，對中小企業(yè)卻是毒藥？（值得收藏）

任正非：華為寧賠10億讓7000人“辭職”，也一定要團隊保持危機感

華為薪酬體系是怎樣的？

34歲+的人就安心工作吧，別想著請假了

堅決不上市，把利潤分給員工的華為，給員工每個月開多少工資呢？

告別傳統(tǒng)薪酬模式，新的薪酬績效模式，讓你防止員工流失，附方案

固定工資 提成是一種很低級的模式！成功的企業(yè)是這么設(shè)計的！

董明珠再拿8億激勵背后：加入格力30年，獲得收益近40億

A股歷史上最像華為的股權(quán)激勵方案