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從華為財經體系中尋找財務管理的靈魂

建立藍軍 | 黃石頭

為什么成功的企業家多“憂患”？

成為優秀的戰略家，要先避免這6個戰略漏洞

彭劍鋒：如何打造能持續打勝仗的鐵軍 ？

以色列情報機構“第10人理論”、阿波羅11號與華為藍軍

看了這兩個故事，你才知道以色列摩薩德、華為公司有多厲害！

華為“藍軍部”：模擬競爭對手，專門思考如何打敗華為自己！

2020年，中國職業趨勢的變革方向

華為2015年收入增35%達3900億元 賣出1億部手機

UC頭條

看了任正非對高管的要求，我發現：真正的高手具備這項戰略思維

華為內部批判：“過度高薪”養了一群閑人

絕大多數失敗的企業，都毀在了老板的自私上

18個故事，就向員工詮釋了管理哲學與思想

任正非為什么支持“鮮花插在牛糞上”，聽他講故事，解密華為成功之道。

不得不服的華為管理：任正非給員工講的18個故事

華為任正非的管理故事之三：紅軍藍軍

頭部企業如何基業長青？藍軍戰略了解一下

重塑企業家精神（續）

打敗任正非的 華為藍軍

愿景、使命與戰略目標——導入案例：華為基本法

優秀的組織，是在逆境中成長起來的

宋瑞卿：愿景、使命、核心價值觀是用來干什么的？

聯想、華為、萬科、阿里巴巴的使命、愿景和核心價值觀

洪兵：孫子兵法與統帥之道（下）

如何建設一套能落地實施的企業文化？以華為為例

《華為的100張面孔》告訴你，華為因什么而強大...