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想哪兒說哪兒---當官不當正的

（領導干部指南）正職和副職的相處之道

當好副職領導的“五不原則”

領導精準定位：正職四不、副職四不、平級四不、用人四不

任正非，我對正職與副職的要求：正值4不做，副職4不要

干單位的副職，管的太多，正職煩，啥都不管說不敬業，該怎么辦？

怎樣理解“副職做好主內”

與副職上司的相處藝術

如何當好副職？一擺、二為、三發揮，避免兩個位，領導刮目相看

工作智慧談：副職領導要出謀劃策 忌聲大壓主

為什么一些有能力的副職在單位很被動？

我當正職領導的時候，曾經跟副職和中層領導...

被領導提拔為中層之后，為什么我反而不開心，過得不如從前？

（薦讀）關于“正職”與“副職”的剖析，講得很透！

正職與副職

副職與正職應處理好七個關系

莫讓副職成“附職”

如何做一名優秀的中層副職

關于領導藝術的十個基本問題

副職領導做好這三點！上級重用，下級敬重！關乎前途，早知早受益

職場中副職怎么樣做，才能得到上級的重用

職場上你遇到過“仙人斗法”的正副職領導嗎?

副職主持會議時的注意事項