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阿米巴經營：海爾的管理精髓

如何評價海爾集團的張瑞敏？

稻盛和夫vs張瑞敏——對話經營智慧

一張圖弄明白“京瓷阿米巴經營模式”和“海爾人單合一模式”的區別

稻盛和夫“阿米巴經營”和海爾張瑞敏“自主經營體”的兩同三異

喜聽稻盛和夫與張瑞敏談當今企業之本

【案例分析】：阿米巴與自主經營體

兩句話說明海爾“自主經營體”的成功秘訣

華為、海爾都在用阿米巴模式，到底有何牛逼之處？

68頁完整版，阿米巴經營和自主經營體，果斷收藏

組織架構：永恒的層級管理

推行阿米巴經營模式誤區（三）｜阿米巴經營就是承包制

這本跨度23年的隨筆，顛覆了西方企業管理方法論 | 同讀一本書

海爾

什么是中國式治企？以信立身，以仁為本！

任正非與張瑞敏，世界管理實踐新兩大流派

任正非與張瑞敏：管理殊途，皆成大家

發展適合自己的管理風格

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帶團隊，你講的人情越多，員工的執行力就越差！（管理者必讀）

管理者謹記：人情講的越多，執行力就越差！

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