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沈東軍丨不躬身入局，別當管理者

曾國藩的“躬身入局”，就是能干事會干事干成事

好上級都是躬身入局者

不能躬身入局，別當管理者

躬身入局——做解決問題的關鍵人

管理=管事+管人

做管理，必須懂得躬身入局

從工程師到管理者，要做哪些功課？

《可復制的領導力》讀書筆記分享

如何提高領導力，組織管理者不能不知！

什么才是真正的領導力？

如何才是有領導力？

管理者要學會善待員工，而不是讓員工心寒 #團隊管理 #管理思維 #領導力

【案例】高效人才盤點實操研討會（北森）.pdf

管理者究竟該嚴還是該松？靠制度可以解決。#領導力#員工管理#企業管理

怎樣做好一個管理者

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